延长油田定边采油厂：多点发力强管理 实干攻坚促稳产
为落实油田公司2026年半年工作会部署，延长油田定边采油厂锚定稳产增效核心目标，统筹安全生产、设备运维、党建融合、夏季保供、隐患整治等各项重点工作。各基层队站立足生产实际，靶向破解现场各类痛点难题，以标准化管控、精细化治理、党建赋能为抓手，打出提质增效组合拳，全方位筑牢原油生产根基，全力推动生产经营态势持续平稳向好。
定边采油厂许湾采油队技术组成员就技措挖潜工作开展研究讨论。王彦敏/摄
抓实修井作业标准化，淬炼岗位实操硬本领。针对修井作业现场管控难点，该厂东仁沟采油队坚持训战结合，创新推行理论加实操双模式培训，围绕井场布设、工序操作、资料验收三大标准化主线，结合典型生产案例开展教学，把课堂搬到生产现场，对关键施工工序开展实景演示，培训同步配套考核检验，杜绝学习流于形式。该队持续完善修井全链条管控制度，细化作业准入条件，统一现场布设规范，明确各工序执行标准，破除经验化作业惯性。构建多级联动现场监管网络，落实闭环检查整改机制，配套完善责任追溯与奖惩制度，把责任压实到各岗位各工序。同时用好线上监管手段，聚焦高频风险点开展专项攻坚，推动标准化要求贯穿修井作业全过程，从源头夯实修井作业质量，护航油井长效稳产。“标准化就是安全底线、效益支点，只有把每一道工序管控到位，才能有效降低作业返工率，持续延长油井免修期。”东仁沟采油队负责人刘应壮介绍。
深耕设备运维提质，激活自主创效动能。面对设备工况复杂、故障多发的生产实际，五兴庄采油队把设备管护作为稳产的重要抓手，健全常态化隐患排查处置机制，常态化开展设备巡检研判，快速处置各类设备故障，保障生产连续运行。建立调度统筹、故障快处、复盘提升的运维工作机制，遇到急难抢修任务统一调配人、财、物各类资源，保障现场抢修高效推进。持续深挖自主维修潜力，明晰自修工作边界，推行分级维修模式，依托岗位练兵、骨干传帮带，不断提升职工实操检修能力，最大限度压缩外协支出，以实干实现降本创效，为原油生产筑牢设备保障。
定边采油厂白湾子采油队技术员摸排探讨注水井措施潜力。雷崇东/摄
深化党建业务融合，以党员攻坚破解生产瓶颈。该厂张崾先采油队党支部依托“七心”工程，搭建党员领题攻关平台，把党建工作嵌进生产攻坚一线。针对注水管控、老井低效开发等生产堵点，组建党员攻关小组，实地摸排研判，探索低成本治理路径，推行注水井分类治理模式，走出低成本精细注水路子。聚焦低效井治理，党员干部扎根井场逐井剖析工况，落实针对性治理举措，盘活老井剩余产能，减少无效作业。依托党员“1+N”联系服务模式，划细生产责任网格，落实党员包联制度，推动党员既当生产攻坚主力，又做现场安全监督员，实现政策宣讲、生产帮扶、隐患排查一体推进。党员攻关小组持续跟踪治理成效，多措并举盘活存量产能，一批长期低产油井实现产能回升。
紧盯季节生产特点，守牢安全环保底线。面对盛夏高温天气考验，该厂樊学一号联合站压紧压实岗位责任，优化巡检值守模式，中控岗位强化远程实时监控，现场加大设备测温巡检力度，错峰开展设备维保，及时处置设备异常，防范高温过载引发设备故障。在抓实安全生产的同时，做实职工防暑降温保障，配齐防暑物资，守护一线职工身心健康，保障高温时段生产外输平稳有序。
据介绍，下一步，定边采油厂将持续巩固现有工作成效，坚持问题导向补短板、强弱项，持续提升现场精细化管理水平，以严实举措抓实安全生产、提质增效各项重点任务，全力以赴稳住原油生产基本盘，为延长油田高质量发展持续贡献定采力量。 （王彦敏）
责任编辑：安心 审核：杨勇
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