金秋十月，作为辅导员的我，微信步数和焦虑指数通常是同步飙升的。每天穿梭在各个宣讲会、报告厅，看着那一双双或是充满期待、或是略显疲惫的眼睛，听着就业群里此起彼伏的消息提示音，我深知这个“秋招季”对这届毕业生意味着什么。

这两天， 半月谈一篇关于“ 校招宣讲会为何变了味”的帖子在我学生的朋友圈里刷屏了。文中吐槽现在的宣讲会“领礼物、听广告、走过场”，既无信息增量，也无面试直通，“去宣讲会不如回宿舍躺平投简历”。

隔着屏幕，我都能感受到学生们的失落与愤懑。的确，宣讲会是求职的“黄金跳板”，是企业与学子“双向奔赴”的鹊桥。而今，当这座桥变得拥堵、甚至有些虚幻时，我也在思考一个问题， 如何让学生在宣讲会中真正有获得感？

01

企业的“套路”：别用“表演”消耗信任

首先必须承认，学生们的吐槽并非空穴来风。站在辅导员的视角，我也目睹了不少企业的“招聘表演艺术家”行为。

有的把宣讲变成了“大型公关秀”。以前企业来学校，带的是技术总监、业务骨干，那是真想招人；现在不少企业，来的是品牌公关、甚至是外包的活动公司。PPT做得天花乱坠，企业文化讲得感天动地，又是“改变世界”又是“颠覆未来”，但一问到具体的薪资结构、五险一金缴纳比例、加班调休制度，HR就开始顾左右而言他，一句“有竞争力的薪酬”就把学生打发了。这种“只谈情怀不谈面包”的做法，是对学生的无形伤害。

有的则只是为了完成自己的KPI。部分企业的HR身上背着沉重的KPI，考核指标不是“招到了多少人”，而是“宣讲会覆盖了多少人”、“公众号涨了多少粉”、“社群拉了多少人”。于是，他们用精美的伴手礼把学生哄进会场，甚至会恳请辅导员“多派点人撑场面”。结果呢？宣讲两小时，最后留下一句“请大家扫码网申”，连纸质简历都不收。这种行为也在一定程度上，不仅浪费了学生宝贵的复习和实习时间，更是在透支企业的品牌形象。

所以，学生有情绪，我们都能理解。

02

学生的“迷茫”：别让“盲从”代替思考

然而，在痛陈企业弊病的同时，我也想对学生们说几句心里话。宣讲会的问题，除了企业的因素，我们是否也该反思一下自己的择业心态和求职方式？

在日常工作中，我观察到一种典型的心态，正在部分学生中蔓延。

一种是“等待投喂”的被动。很多同学抱怨宣讲会“没有信息增量”，但反问一句：同学们，你在去宣讲会之前，做过功课吗？浏览过企业官网吗？分析过岗位职位描述吗？如果没有，那你原本就是去“听天书”的。许多学生把宣讲会当成了“保姆式服务”，指望企业把所有饭嚼碎了喂到嘴里，甚至指望去坐一两个小时就能换来一张“直通卡”。一旦没有这种“特权”，就觉得“亏了”。殊不知，职场不是考场，没有划好的重点，更没有唾手可得的捷径。

另一种是“盲目跟风”的焦虑。我经常看到这样的场景：一个宿舍六个人，甚至不知道这天来宣讲的是哪家公司、招什么专业，只要看到有人排队，就一窝蜂地跟着去。问其原因，答曰：“大家都在跑，我不跑心慌。”诸如此类“气氛组式”求职，看似勤奋，实则是一种低效的战术勤奋掩盖战略懒惰。为了领几个帆布袋、笔记本，在寒风中排队一小时，却不愿花半小时静下心来修改一份针对性的简历，不愿花时间去思考自己究竟适合什么。这种“无头苍蝇”式的赶场，不仅让宣讲会变得拥挤不堪，更让自己陷入了无效忙碌的死循环。

当然，更深层的问题，是学生择业观的“悬浮”。有些同学在宣讲会上，只盯着“大厂”、“总部”、“管培生”的光环，对一线岗位、基层锻炼嗤之以鼻。当企业的岗位描述与自己“钱多事少离家近”的幻想不符时，便觉得企业在“画大饼”。这种脱离实际的期望值，才是导致宣讲会“听了个寂寞”的内因。

03

重建“连接”：少点套路，多点真诚与理性

校招宣讲会，本该是象牙塔通往职场的一扇窗。要让这扇窗重新亮堂起来，需要企业、高校和学生三方共同“祛魅”与“归位”。

FIRST 高校应“把关”，回归服务初心。作为辅导员和就业部门，我们不能只当信息的“二传手”，更要当好质量的“守门员”。对于那些口碑差、只作秀不招人的企业，要有说“不”的底气；对于那些真正有诚意、有潜力的中小企业，要主动搭建平台。同时，我们的就业指导不能止步于“改简历”，更要深入到“改观念”，引导学生树立正确的职业观，不仅要教他们怎么“跑”，更要教他们往哪里“跑”。

NEXT企业需“祛魅”，回归招聘本位。请把那些花里胡哨的宣传片收一收，把真金白银的岗位干货亮出来。现在的“00后”整顿职场，不是因为他们难管，而是因为他们更真实、更通透。他们不吃“老板的创业史”，他们看重的是职业发展的路径、权益保障的细节。与其搞千人一面的大路演，不如多搞几场小而精的“技术沙龙”或“校友面对面”。真诚，永远是最高级的“必杀技”。

LAST学生得“归位”，回归理性择业。宣讲会不是“万能钥匙”，它只是信息获取的一个渠道。我也建议同学们，要把功夫下在“场外”。与其在宣讲会现场当“听众”，不如提前通过网络做足背调，带着问题去现场，抓住那个提问环节，把“单向接收”变成“双向博弈”。更重要的是，要打破“等靠要”的思想，摒弃“收割offer”的集邮心理，把每一次宣讲会都当作一次对行业、对市场的认知升级，而不仅仅是盯着那个“面试直通卡”。

并非所有宣讲会都是走过场，可以对宣讲会进行分级管理。对于互联网大厂、顶级国企，除非是死忠粉，否则建议直接网申。对于中型成长型企业、细分领域独角兽，这种企业急需人才，往往会派业务总监甚至副总亲自带队，所谓的“绿色通道”往往就掌握在那个讲PPT的技术大佬手里。对于校友企业，哪怕专业稍微不对口，去现场加个师兄师姐的微信，建立弱关系连接，这就叫拓展人脉。同学应把有限的时间花在“有人事决定权”的场次上，而不是花在“发礼品”的场次上。

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古语云：“临渊羡鱼，不如退而结网。”

这一场秋招的喧嚣终将过去。无论是企业还是学生，我都希望大家能少一些形式主义的互相试探，多一些实事求是的双向奔赴。

毕竟，宣讲会的终点不是“热闹”，而是“人岗相适”；求职的终点不是“上岸”，而是“成长”。

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章子铭，中国计量大学理学院辅导员，校“聚光”辅导员素质能力提升工作室成员，主持厅级课题1项、校级课题1项，发表论文2篇，在辅导员在线、辅导员说、CETV我是辅导员、高校辅导员联盟、量大学工等平台刊发网文10余篇，工作案例2篇。