韦东奕进阶，为人才成长提供样本（今日快评）
“北大的实践表明，吸引和留住人才，不仅需要提供科研平台，更要建立符合科研规律的评价与保障体系，让人才不必为生计焦虑，不必为短期指标分心。”
□本报评论员 悦连城
近日，韦东奕正式获聘北京大学长聘副教授的消息，引发网友热议。在流量喧嚣的当下，这场“学术进阶”不仅是对一位优秀学者的认可，更彰显了制度对科研规律的尊重，为人才成长提供了可借鉴的样本。
了解北大这一制度便知，这份“长聘”分量十足。按照相关规定，教研系列长聘职位需经过严格的外部同行评审，再经院系与学校多层级评估，考察的核心是科研成果的含金量、教学贡献与未来发展潜力。韦东奕能顺利获聘，绝非偶然，他用十余年深耕证明，基础研究的突破从来离不开“板凳要坐十年冷”的坚守，而合理的制度设计正是这种坚守的底气。
科研，尤其是基础研究，具有周期长、见效慢、风险高的特点，最忌急功近利的短期考核。此前，不少科研领域存在“唯论文”“唯项目”导向，很多高校推行“非升即走”，发表论文的压力让部分基础研究者不得不为短期指标奔波，难以沉下心攻关重大难题。北大推行的预聘—长聘制度，是打破考核短视的一大尝试：预聘期给予青年学者成长空间，长聘制则为通过考验的研究者提供稳定保障，让他们能心无旁骛地投身研究。韦东奕的学术进阶，正是这种制度优势的生动体现——若没有相对宽松的科研环境，或许就没有那些在国际期刊发表的突破性成果，更难产生出“韦方法”这样的原创性解题思路。
对河南而言，韦东奕的进阶同样具有借鉴意义。当前，我省不少高校和科研院所正探索人才评价改革，但少数领域仍存在考核周期过短、激励保障不足等问题，制约了青年科技人才的成长。北大的实践表明，吸引和留住人才，不仅需要提供科研平台，更要建立符合科研规律的评价与保障体系，让人才不必为生计焦虑，不必为短期指标分心。无论是推进“双一流”建设，还是打造科技创新平台，都应借鉴这种“给人才时间、给科研耐心”的理念，让“扫地僧”们有价值、有奔头、有归属感。
韦东奕获聘副教授，不仅是对个人价值的认可，也是学术评价机制越来越合理的缩影。从基础研究到产业创新，唯有让制度为人才护航，让耐心换得突破，才能让创新之花不断绽放，为高质量发展注入源源不断的动能。
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