对标哈佛、斯坦福,1万美元读本科,全球最大自学网站要“重新定义大学教育”
创始人
2026-05-18 15:01:33
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前段时间,我们写了,受到了很多关注。评论区里很多人都在说,现在上大学和就业的逻辑变了,也引发了很多对大学的思考:

这两件事放在一起,指向了一个让很多家长担心的问题:AI时代,"学历=能力"的等式不再成立,孩子到底该学什么?传统的大学路径,还走得通吗?

一群巨头,在教育圈放出了一枚重磅炸弹——

2026年4月,在温哥华TED大会上,可汗学院创始人Sal Khan官宣了一个新项目Khan TED Institute——一个标价1万美元、聚焦应用AI的本科项目,甚至叫板斯坦福、哈佛,2027年上线。

要知道后两所大学的学费已经飙升到9万美元/学年,上学成本是这个项目的40倍

但这恰恰就是项目背后三个巨头的目标——全球最大的免费学习平台可汗学院(Khan Academy)传播思想火花TED,以及托福、GRE等标化考试的本家ETS——他们要“能力认证”替代“学时认证”,在AI时代重新定义什么叫“受过教育的人”

那这会是大学教育的一场试炼吗?

精英向的AI教育,

普通家庭也读得起了

Khan TED Institute的出现,试图回答一个紧迫的问题:如果知识和技能迭代周期急剧缩短,那教育应该怎么办?

LinkedIn在2025年的工作变革报告中给出了一个让教育界脊背发凉的数字:到2030年,目前70%的工作技能将发生根本性改变。

而大学的课程更新速度,远远追不上AI本身的迭代步伐。甚至有人说:“如果你还没学怎么用最流行的AI,下个月就可以直接学习更新的AI。”

传统大学在AI教育上的发力,往往是在既有框架上打补丁。大学本身的核心资产是“学位”,而学位的价值又锚定在4年教育的固定结构上

比如MIT的“AI与决策”,斯坦福在CS下设有机器学习、数据结构与程序设计等方向,主打的是完成系统学习

全球第一所研究导向的AI大学MBZUAI(穆罕默德·本·扎耶德人工智能大学),创立之初更是仅开设硕士、博士,走精英化路线

Khan TED Institute的答案是,与其花四年时间学完再应用,不如在学中干、在干中学,以能力论英雄。这也和可汗学院的Mastery Learning(精熟学习法)如出一辙。简单来说就是“会了才算数,而不是待够时间就算数”

而这个线上学位为了真正对标现实,还让企业直接参与课程设计,直接“需求侧下单”而且都是像Google、Microsoft、Accenture、Bain、McKinsey和Replit,这些科技和咨询领域的巨头。

更重要的是,利用可汗学院1.9亿的用户基础和线上平台,一个AI本科学位的成本被压缩到1万美元,时间也缩短到两至三年

因此,Khan TED Institute的AI学位课程设置,可以说是大学学位的进一步进化,看似极简,实则抓住了几个重点:

比如课程和和建立AI的底层逻辑密切相关——数学、统计学、经济学、CS、科学、历史和写作,一个都不能少。卡耐基·梅隆大学的AI专业也同样涉及数学与统计、CS,以及科学和人文。

这背后的逻辑很清晰:基础学科的底子,决定了一个人能在AI时代走多远。AI可以生成代码,但理解AI的原理、判断AI的输出,都依赖于人自身的认知深度。

第二个是应用AI技能。其核心不是“学AI”,而是“学会用AI解决问题”。创建AI应用程序、构建AI代理、与同伴协作完成真实场景下的模拟任务,这些都是学生必须会的。学生从入学起,就在锻炼如何用AI解决实际问题。

此外Sal Khan还特别强调了“持久的人类软技能”。沟通、领导力、协作这些软技能,被他称为跨越工作本身,进入生活本身的那些能力。它们不是“加分项”,而是AI时代的核心竞争力。

前面提到的MBZUBI,去年也开设了两个四年制本科AI学位,教育理念有些相似,分为工程和商科两个方向。

根据学校教务长的介绍,“工程专业更侧重于核心技术能,例如自然语言处理等人工智能技能。商科专业则更侧重创业能力、金融能力和沟通能力,但所有这些能力都与人工智能密切相关。

在外滩君看来,Khan TED Institute回应的不只是“AI时代要学什么”,而是“AI时代的教育逻辑要怎么变”。它押注的是,在这个超速迭代时代,能用最快速度掌握正确东西的人,比花了四年系统学完但不会用的人,更有价值。

1万美元的AI学位,能办多久?

Khan TED Institute提出的“1万美元读完AI本科”的口号,无疑是颠覆性的,对许多家庭也有着巨大的吸引力

从成本考虑,Khan TED Institute极致的轻资产运营模式一家新大学要运转,最烧钱的无非是三个地方:校园、师资、设施。而这个AI学位,初期没有实体校园、没有终身教授团队,几乎全部在线完成

可汗学院有现成的学习平台TED庞大的演讲内容库ETS的核心则是评估与认证能力。对入队的企业来说,学生越多,规模越大,项目的边际成本越低,合作价值越高。

就像ETSCEO Amit Sevak说:“我们正在做的,是支持一种新的能力本位教育模式……衡量的是学生离开高等教育后的职业准备度。

而对联手的三家巨头来说,这也是在探索商业的新方向。

TED这几年,公共演讲的核心业务和影响力一直在下滑。可汗学院有相似的处境。它手握约1.9亿注册用户,是全球最大的免费教育平台之一,但免费模式走到今天,增长已经摸到天花板。

关键的是,AI助教Khanmigo远没有达到预期的效果,但研发烧掉的钱是真烧了。可汗学院来说,这个新项目算尝试用现有用户规模换一张新牌。

ETS的算盘更长远。它的核心业务,如托福和GRE近年面临巨大压力,GRE的考试人数在五年内下降了约50%。很多大学现在采取“标化可选”的政策,但如果“Khan TED认证”可以让企业在招聘时多看一眼,那么无疑会开拓ETS的影响力。

对想要第一批吃螃蟹的学生来说,虽然1万美元的学费很香,这些大公司也比较可信,但仍然要面对一些不确定性

首先就是学位认证。尽管创始人表示正在寻求“最高形式的认证”,但目前Khan TED Institute尚未获得任何官方认证。有专业人士表示,一个新机构要走完所有认证流程,通常需要2到6年,学校必须已经开始运营,有真实的学生和教学活动。这意味着,首批学生毕业后,很可能无法获得联邦助学金,学分也难以被其他大学承认。

其次,学位的含金量同样需要漫长的市场检验。虽然有很多大厂加入,但他们并没有承诺一定会录用这个项目的毕业生。学位含金量,至少需要等待第一批毕业生进入职场,并拥有3到5年可被追踪的职业记录后,才能明晰。在此之前,它能被多少企业认可,犹未可知

因此,对于有意向的家庭来说,选择Khan TED Institute,某种意义上说,也是投资一个前瞻性的教育理念,走一条需要勇气和远见去开拓的未知之路。

未来的大学教育会是什么样

除了美好的期许,Khan TED Institute自公布以来,教育圈内也不乏批评与质疑的声音。

有评论认为,Khan TED Academy虽然叫板斯坦福、哈佛等名校,但这类顶尖名校的学位仍然可以凭借其稀缺性而保有高价值。项目真正的竞争对手,是那些排名更靠后的学校。

丹麦奥尔堡大学临床医学系行政主管Jeppe Klitgaard Stricker一针见血地指出,这个项目的核心是“和雇主对齐”,而不是教育追求的人的全面发展

专注于高等教育的《Inside Higher Ed》则开门见山地评价,Khan TED Institute拿出来的东西还不够成熟,而Sal Khan曾多次语言AI将引发“教育革命”,但Khanmigo却反响平平,让人担忧。

这些批评虽然不留情面,但它们触及了一个更宏大的命题:传统大学教育的根基,正在被时代撼动,未来的一个更加理想的教育形态,会是怎样的?

波兰社会学家Zygmunt Bauman曾用“液态现代性”来描述我们所处的世界。他认为,当代社会就像液一样,一切都处在不断流动和变化之中。在这个“液态世界”里,僵化的“固态教育”——有限定的年限、固定的课表、传授一套静态知识的传统大学模式正变得越来越不合时宜。

因此,我们需要的是一种与之匹配的“液态学习”。它的特点就是灵活、持续、能根据需求快速重组的能力。

前不久,外滩君写时就提到,“学位+技能证书”或许会成为越来越流行的教育配置。除此以外,还可能发展出一种“定制学位教育”

美国知名的创新思想家Michael Horn就这么谈过大学教育的“解绑与重组”:

传统学位可以看作一个捆绑的黑盒,包括课程内容 + 授课 + 学分 + 学位认证 + 校园社交 + 就业服务 + 住宿生活,全部打包成为一个“学位”。

解绑指的是,把传统大学打包在一起的一整套服务拆成独立、可单独购买或使用的模块。

重组则是把这些模块,按新逻辑、新需求重新组合,形成比传统学位更灵活、更便宜、更个性化的新方案。

Inside Higher Ed评价,微证书、数字徽章、证书和短期课程,让学生可以“解绑”他们的教育,只获取他们认为有价值的部分。

传统学位不会彻底消失,但模块化、按需付费的教育,也会成为新的潮流。就像大家现在也可以选择买单曲,而不是整张专辑一样。

从大厂抢高中生,到本科生回炉读技校,再到Khan TED Institute这些其实都在指向同一个方向:我们需要重新定义教育

Khan TED Institute未来会发展成什么样,现在没人能下定论,它可能也不是这场变革的答案,但它是一面镜子。这场由AI点燃的教育变革,才刚刚拉开序幕。

参考资料:

(上下滑动浏览)

1. Introducing the Khan TED Institute, a New Approach to Higher Education

2. Five Things to Know About the New Khan TED Institute

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