在竞争激烈的奶茶市场,香飘飘始终占据着重要地位。近期,香飘飘采购团队开展的年度总结会议暨团建活动,不仅展现出团队强大的凝聚力与专业素养,更彰显了品牌追求卓越、持续发展的决心。
春日的八达岭长城巍峨壮观,香飘飘采购团队在此开启了一场充满挑战与意义的攀登之旅。陡峭的石阶是天然的试炼场,考验着每一位成员的体力与意志。攀登过程中,团队成员间相互扶持,年轻成员主动帮同伴分担物品,经验丰富的骨干在岔路口引导方向。当全体成员成功登顶,俯瞰壮丽景色时,他们不仅征服了长城,更凝聚起了坚不可摧的团队精神。这种在困境中携手共进的力量,恰似香飘飘在市场竞争中突破重重阻碍的缩影,为品牌发展提供了坚实的人力保障。
在随后举办的晚宴上,降本先进工厂的表彰成为亮点。江门工厂的 “PP 杯连线项目” 凭借全流程自动化改造,将杯体生产成本降低 18%,产能提升 25%,荣获 “精益降本创新奖”;成都工厂绿色供应链的 “共生、共筑、共赢项目”,通过引入可降解材料与循环包装,在降低环境成本的同时,使原料采购周期缩短 30% ,斩获 “精益降本贡献奖”。这些成果展现出香飘飘在供应链优化上的不懈努力,通过创新实现降本增效,让消费者能够以更实惠的价格享受到高品质产品,体现出品牌高效运营的实力。
采购年度管理会议则为品牌未来发展指明方向。会议上,团队对过去一年在质量管控、库存管理、团队建设等方面的工作进行了全面复盘:三级供应商审核体系让原料抽检合格率达 99.8%,智能预测系统优化了 15% 的库存周转率,“采购学院” 培养出 12 名跨职能复合型人才。展望 2025 年,香飘飘明确了间接采购数字化平台建设、深化与原料产区产业联盟、完善供应商闭环管理体系等战略方向,展现出从执行到战略的全面升级。
从长城攀登凝聚团队精神,到降本增效展现运营实力,再到战略规划与廉洁建设护航未来,香飘飘采购团队的年度活动,全方位展示了品牌的综合竞争力。在消费升级的当下,香飘飘正凭借强大的团队、创新的理念和清晰的战略,向着更高的目标迈进,持续书写品牌发展的精彩篇章。