当全球新能源汽车市场的竞争日益白热化,比亚迪正以“中国速度”悄然改写日本汽车市场的竞争格局。4月18日,这家中国新能源巨头宣布,计划在2025年将日本销售网络扩展至100家门店,并誓言年内达成这一里程碑式目标。比亚迪日本公司社长刘学亮的回应斩钉截铁:“该目标一定能做到。”
这一宣言并非空穴来风。目前,比亚迪已在日本36个都道府县布局超过60家门店,覆盖东京、大阪、名古屋等主要城市及地方市场。埼玉市新店的开业,不仅陈列了刚上市的第四款车型“海狮07”,更透露出比亚迪深耕日本市场的决心——通过体验型门店,让消费者亲身感受中国新能源汽车的技术实力。
日本市场对新能源汽车的复杂需求,被比亚迪精准捕捉。面对充电基础设施不足的痛点,比亚迪选择“迂回破局”:年内首次投放插电式混合动力车型(PHEV)。刘学亮解释,这类车型支持家庭充电,既能缓解公共充电焦虑,又能适应日本住宅密集、私人充电桩普及率低的现状,为消费者提供“零妥协”的出行选择。
这一策略背后,是比亚迪对日本市场的深度洞察。不同于欧美市场的政策驱动,日本消费者对实用性、经济性和品牌信任度更为敏感。比亚迪通过“技术+体验”双轮驱动,逐步打破本土品牌垄断。从纯电动巴士到乘用车,从电池技术到整车制造,比亚迪用硬实力证明:中国新能源汽车不仅能“走出去”,更能“扎下根”。
布局日本仅是比亚迪全球化棋局的关键一子。作为亚太地区销售负责人,刘学亮同步透露,比亚迪将在泰国等东南亚市场深化本土合作,建立更灵活的生产供应链。尽管美国政策波动给全球新能源汽车市场带来不确定性,但他强调:“能源结构变革是大势所趋,电动汽车重构全球交通版图的进程不可逆转。”
从深圳到东京,从东南亚到欧美,比亚迪的扩张轨迹映射出中国新能源汽车的崛起路径。在日本这个传统汽车强国“主场”,比亚迪正以技术为矛、策略为盾,书写着属于中国品牌的“出海”新篇章。当百店目标在2025年达成,或许只是比亚迪全球化征程的又一个起点。