河北鑫达钢铁集团职能部室深入一线解难题，精准帮扶促生产！
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根据王松伟董事长指示，河北鑫达钢铁集团有限公司全面开展“深入一线解难题·精准帮扶促生产”活动。各职能部室根据生产单位业务特点、基层实际情况和需求，切实俯下身来，用心用情用力解决基层的困难事、职工的烦心事，促进一线专心致志搞生产，奋力夺取产量利润双突破。
近日，质量计量部、后勤保障部深入原料厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢总厂、制氧总厂等单位召开现场办公会，了解生产生活领域实际问题，能现场解决的当面协调处理，不能现场解决的拿出具体方案和推进措施，明确时间节点，建立问题办理台账，跟踪服务尽快落实。
原料厂
6月7日上午，质量计量部与后勤保障部在原料厂召开现场办公会。原料厂环保科、生产科、维修科围绕厂区环境治理、设备车辆保障、生产物料运输等方面提出需求和建议。
针对进料时间、风扇及工程车辆使用问题，后勤保障部张国军建议调整时间窗口，提交备件计划及用车报告，竭尽全力争取资源。针对职工饮水、宿舍调整等问题，张国军承诺优化倒班人员宿舍分配方案，同时保证纯净水充足供给，以务实举措为生产保驾护航。
在筛板维护、设备改造及跨部门协作问题协调中，质量计量部商建秋与原料厂就责任划分、流程优化等事项达成共识。下一步，原料厂将提报备件清单及采购计划，质量计量部每周召开专项协调会跟踪落实。
炼铁厂
炼铁厂围绕物料质量把控、成分检测及流程优化、宿舍资源配置、通勤线路优化、冰饮品供给、刷漆防腐等方面提出具体需求。
质量计量部商建秋现场制定解决方案，铁水轨道衡要求建立“操作工初判—质量计量部速检”两级响应机制，操作人员发现设备异常立即上报，质量计量部第一时间抵达现场处置，对铁水轨道衡实施定期校验，出现异常数据需确认时优化签字流程，指定专人统一对接签字事宜，减少车间人员往返奔波；针对铁水成分检测问题，建议采用“本厂初检+外委复检”双轨制，同步成立专项小组分析数据差异原因强化物料全链条管控，同时，双方确定每周二召开质量分析会，强化信息互通。对焦炭物料实施每班次水分抽检，TRP药剂质量由生产科发起取样化验流程，无法检测的配合送外检，耐火材料外检要求供应商提前送达物料，并由供应部门提前15-20天提交化验申请，为检测预留充足时间。
后勤保障部张国军指出，一是优化宿舍分配方案，实现炼铁职工住宿集中管理；二是刷漆防腐立项后立即组织施工；三是全力保障高温岗位冰棍、纯净水充足供给；四是市区内乘车人数较多的位置要增设站点，方便职工日常通勤。
炼钢厂
炼钢厂围绕设备登高检测、光谱分析、冷却时间、取样流程及光谱室基建等方面提出具体需求。
质量计量部现场制定改进方案，优化登高检测流程并加强人员安全培训；统一光谱设备校准，计划引入新型磨样机提升制样精度；组织团队分析冷却时间过长原因并推动工艺调整；建议在炉前建设光谱检测室，以缩短送样时间；规划光谱室基建，采用“水泥墩+钢结构”双层加固方案，确保生产安全。
轧钢总厂
轧钢总厂在现场办公会中直指难点问题，提出道路运输管理、坯料外观提质、炉号传递衔接、后勤服务保障等需要协调解决的事项。
后勤保障部对通勤、就餐、环境、车辆等方面需求作出回应，一是优化通勤车辆管理，避免通勤与早会时间冲突问题；二是结合信息自动化部开发订餐小程序或调整送餐时间，为一线职工就餐提供便利；三是保障水站、冰站足量供给，高温岗位设置桶装绿豆汤，做好防暑降温工作；四是针对车辆维修、吊车服务问题，后勤保障部将与物流单位沟通提高维修效率，强化吊车管理，为生产提供高效保障。
制氧总厂
制氧总厂围绕通勤运行、食堂质量、道路洗扫、公务车调配等方面提出具体需求。
后勤保障部张国军指出，一是通勤时间变更将及时发布通知，提升乘客满意度；二是保障食堂菜品质量和卫生，确保职工放心就餐；三是增加洗扫车作业频次，进一步提升厂区道路环境；四是优化公务车调配，实现就近用车提升工作效率。
积力所举无不胜，众智所为无不成。未来，河北鑫达钢铁集团有限公司将建立长效帮扶机制，下沉一线探真需，抽丝剥茧找结症，沉稳缜密作筹谋，关照全局定良策，着力解决影响生产效率的难点堵点、职工关心的“急难愁盼”，让问题在一线解决，服务在一线提升，推动职能部室与生产单位同欲同行、担责尽责、求实务实、守诺践诺，以“想在一起”的团结之心和“干在一起”的团结之力，确保全年生产经营目标任务圆满完成！
关于本文：
撰稿/杨伦、刘坤颖
摄影/杨伦、刘坤颖、王璐
审核/商建秋、张国军、彭定昌、李连军、夏天增、李树林、李安
编辑/刘姗姗
监制/刘军辉