【见证】倪俊义：方向对了，迟早会成功
十五年来，我一直为自己奥瑞金人的身份而自豪。清晰记得2010年7月1日，带着初人职场的忐忑不安和身处陌生环境的漂泊感，我加入了奥瑞金。同事们的热情，让我很快融入了这个大家庭。那一天，有专人带领填写表格、办理入住，各位同事相互介绍、了解实习计划，下班后我们打了第一场篮球、参与了第一次夜宵团建，这些满满的回忆，开启了我充实快乐、激情不减的职业生涯。前几天，接待墨西哥的客户Enrique，当他了解到奥瑞金的工作是我持续了十五年的第一份工作时，主动举杯致敬，“For the First Job”，这一刻，自豪感油然而生。
◎ 不是一个人在战斗
从参与 DR 材减薄、有限元分析、微卷技术开发、DRD 罐应用技术研究到覆膜铁开发、客户服务，再到经营管理，每一件事情都历历在目。遇到过各种困难，但记忆中更多的是领导与同事们的信任和支持。
2011年下半年测试覆膜工艺，我们每天从绍兴公司寄送样品，第二天怀柔公司在收到样品后立即进行材料检测、模拟烘烤、样罐加工与检测，基本都是在夜里11点后完成报告。那一段时间也有过迷茫，不知道何时才是终点，但一想到还有那么多同事每天深夜等着报告以研究下一步测试工艺，我知道自己不是一个人在战斗。
这是打破国外技术封锁，填补国内空白的新材料、新产品的伟大事业，同事的认可和对未来的憧憬，支撑着我踏过那一个冬天的皑皑白雪。经过连续半年的评估，我们熬过了多少个不眠之夜，终于实现国内首次覆膜铁在 DRD 罐的批量应用。
2012年，我们在北京工厂制盖车间搭建出一条 DRD 罐生产线，年底接到秦皇岛正大有限公司的首批订单。经过彩印的覆膜铁制罐后需要进行烘烤，而当时新开发的电磁感应烘炉无法满足温度均匀度的要求。为了及时交付订单，与北京工厂沟通协调后，当天夜里生产的空罐从制盖车间拖运到制罐车间，利用三片罐全喷烘炉进行烘烤，全过程都靠人工。为了保证产品质量的稳定性，已经熬了一夜参与制罐的同事们不顾疲倦，一直坚持到第二天下午6点，等所有空罐装车发货后才回宿舍休息。经过34个小时的奋战，总算为客户提供了合格的产品，也打响了生产彩印覆膜铁 DRD 罐产品的第一枪。
正是因为集团内跨部门的配合、项目组团队的坚持不懈，才取得项目的成功，也为后续申请北京市科技计划项目（课题）提供了有力的依据。后来，为了解决生产过程中发现的问题，我们又陆续开展燃气烘炉设备测试、红外加热烘炉设备开发应用等一系列工作，为现在覆膜铁制罐线的设备布局提供了理论依据。那时候的小伙伴们，在车间里剪冲焊喷车铣刨磨，在办公室伏案敲键奋笔疾书，在球场上前后策应挥汗如雨，在宿舍中翻开电脑通宵达旦•…坚持下来的都成为了公司的骨干成员，成为奥瑞金发展为行业龙头、走向国际的见证者。
◎ 方向对了，迟早会成功
2015至2016年，刚开始参与覆膜铁技术支持的时候，我们遇到过各种应用技术难题，客户也不断对这种新材料提出质疑。无论客户如何表达自己的不满，我们都耐心听取意见与建议，深入到制罐、制盖车间一线，了解问题产生的原因、分析解决方案，如今，我们听到更多的是客户对奥瑞金覆膜铁的认可。没有什么产品是百分百完美，但总有最适合它的地方，既然从战略上确定要做一件事情，就一步一个脚印，做实做专。如果一遇到困难就退缩，大部分的成功将被扼杀在摇篮中。覆膜铁薄膜优化、覆膜铁碗罐项目、1L 啤酒罐项目等，这些新材料、新产品在开发和应用的过程中，都是“实践是检验真理的唯一标准”的生动案例。
2023年，我被任命管理绍兴公司和上虞公司，深切感受到多了一份使命。对客户负责、对员工负责、对集团有交代、对社会有担当，时时刻刻提醒着自己不能懈怠。团队建设、新产线投建、新制度推行、新项目落地、新客户开发等，无一不是挑战。“只要方向对了，成功只是迟早的事情”，现在每逢遇到困难和压力，领导的这句话就会在我耳畔响起。
浙江上虞，奥瑞金覆膜铁工厂。
◎ 有劲往一处使，方法总比困难多
2024年6月17日，我们接到市场部门首批500ml 啤酒罐的订单需求，但客户要求28日之前到货，27日之前必须完成制罐。十天时间，我们紧急开动—罐身彩印铁、顶盖、底盖、防尘盖、产线换型，五路工作并行开始。
由于印铁厂没有指定的涂料型号，需要临时采购，即使涂料公司从天津基地发货，也无法满足交期的要求。了解到宜兴公司在上海库房有同型号涂料的库存后，我们计划先借用，等印铁厂采购后再归还。邓总的一句“全力支持”，让我们感受到兄弟公司的支援力量。经过与集团采购、涂料供应商、印铁厂的沟通，顺利完成罐身铁的备货。顶盖备货也遇到类似的问题，了解到研发中心前期测试还有部分实物，经联系，当天从北京发出。绍兴公司的团队也不负众望，物料备齐前完成换型。经过四天的奋战，顺利完成订单的生产，并在6月26日提前一天完成订单交付。
这一次顺利完成订单交付，离不开研发中心、宜兴公司、印铁供应商、制盖供应商、涂料供应商、集团采购、绍兴公司等多部门的通力协作。既然目标已明确，有劲往一处使，方法总比困难多。
三天完成方罐线安装调试，九天完成500mL 啤酒罐交付•⋯我们挥酒汗水，供应链的合作伙伴也对绍兴公司的未来充满信心。2024年对于绍兴奥瑞金是关键的一年，硬件基础建设、新客户培育开发、人才梯队建设、体系制度健全等，虽然还没有明显的业绩呈现，但是一切都在向好发展。相信再过不久，绍兴公司一定能够成功实现传统制罐业转型，以创新产品和创新模式引领企业走向未来。有这么一群可爱的人，始终拥有远大抱负与舍我其谁的胆魄，我们也坚信奥瑞金未来一定会成为一家迈向国际、引领全球的制罐业巨头。