破界领航，志启X程 | 华苏科技2025年高管海南拓展纪实
当四姑娘山的冰雪淬炼过登顶的意志，华苏的领航者们将目光投向了祖国南部的澎湃深蓝。
2025年仲夏，公司新战略“两个相当X”的元年号角吹响之际，总经办成员与各事业部、分公司的主要领导，自四方汇聚，踏上海南这片滚烫的热土，开启了一场向自我、向团队、向未知蓝海发起的“破界”远征！
披荆共励行，雨林深处淬炼同心
序幕早在启程前拉开——14天、18位领航者，累计近600公里的蓄能之路，汗水浸透晨曦与暮色，是体能与决心的无声宣言。而当脚步真正踏上琼岛，挑战才在热带的极致中显露出来。
雨林深处，考验猝不及防。扎南村9公里的小道，绝非寻常徒步。空气闷热潮湿，每一次呼吸都带着重量。盘根错节的树枝是天然的绊索，突然的台风和降雨，让本就崎岖的小径泥泞不堪，每一步都需全神贯注。
有人脚步踉跄，有人短暂喘息，但每一次伸出的援手都无比坚定——有力的臂膀及时扶住滑倒的同伴，共享的水源传递着无声的支持，经验丰富的领队在前方披荆斩棘，开路声就是最安心的集结号。这幽深的“绿色迷宫”，成为熔炼团队协作与信任的第一座熔炉。
海岸驭风，风雨砺行。万宁26公里的“最美海岸线”，在迷蒙的雨幕中展现出别样的壮阔。漫长的坡道在雨水中更显陡峭，松软的沙滩路段愈加泥泞难行。然而，队伍始终保持着默契的节奏，领骑者破风开路，为后方减轻阻力；体力稍逊者咬牙坚持，绝不掉队。这一路的风雨兼程，是意志与耐力共同书写的轨迹。
破界于蓝海，智慧在风浪中共振
当身体在极限边缘徘徊，精神的疆界才得以真正拓展。沙滩之上，指尖在细沙与叶片间摩挲，共同拼绘象征未来的“X”，疲惫的手指此刻传递着对战略蓝图的共同信念。
仰望星空，海潮是天籁，银河是幕布，最坦诚的战略夜话在星辉下流淌，卸下身份的桎梏，思想的火花在深邃中碰撞、融合。
终极的“破界”挑战，在三亚无动力帆船赛。没有引擎的咆哮，只有帆与风的角力，智慧与勇气的交响。在波浪间，瞬息万变的风向是最大的考题。舵手沉稳判断，船员默契执行，每一次成功的转向、每一次乘风破浪的前行，都是团队在高压下精密协同、突破思维惯性的绝佳印证。
在风浪的洗礼中，“破界”不再是一个口号，而是刻入骨髓的行动与信念：唯有打破有形与无形的桎梏，方能真正领航于未知的蓝海。
熔炼与新生，海天见证的团队升华
华苏科技的领航者们，在征服海岛的路与浪中，将彼此的后背与团队的命运紧紧相连。他们直面自我、碰撞智慧，收获了超越活动本身的深刻启示。
▚ 突破自我，勇气是蜕变的序章。
西安分公司总经理李晶坦言，“蓄能期间总是在夜里12点，公园没人的情况下学骑自行车。”突破的第一步，便是直面恐惧，悄然蓄力，收获从无到有的体验。华为事业部副总经理常杰将徒步的困境比作业务挑战，他认为，“必须将下一个框架视为‘职业生涯的第一个或者最后一个框架’，以背水一战的勇气去突破。”北京分公司总经理张建在泥潭中的顿悟，“干脆就让自己在泥巴里打滚，让自己能够沉浸进去、投入进去。”——真正的成长始于承认不足，成于无畏践行。
▚ 团队力量，“互相破风”方能行稳致远。
在26公里的骑行后，公司副总经理孟维觉得“互相破风”尤为重要，“事业部也好，分公司也好，要形成相互破风的能力。大家协同作战，彼此分担压力，轮流引领，共享前行的动能。”软件事业部总经理刘浪结合汽车新业务的探索，认为“如何把握组织新机遇，让事业部跟分公司有效的协同起来是关键。”——单打独斗难成气候，唯有相互支撑、协同发力，才能抵达远方。
▚ 战略聚焦，以能力和担当破题。
在复盘讨论的过程中，大家畅聊对“新服务、心能力、欣组织”的设想与思考。
陈总作最后总结：要聚焦核心价值，在能构筑核心竞争力的领域投入资源，打造难以替代的价值高地，找到未来组织可持续发展的方向。更要勇于“行业拉通融合”，基于我们的技术与人才优势，敏锐捕捉跨行业共性需求，开辟“两个相当X”战略下的全新增长极。
而战略的落地，更取决于每一位管理者的角色跃迁与能力突破，要向真正的“领路人”、“破风手”转变。一要淬炼“信心与决断力”，在新业务、新挑战面前敢于All in，摒弃“等靠要”的想法，要有“把自己彻底投入进去”的魄力；二要勇于“管理思路破局”，打破路径依赖，用创新的管理机制激发组织活力；三要深刻理解“互相破风”的团队哲学，形成强大的战略协同合力。
破界领航，志启X程。
当帆影掠过碧波，足迹印刻热土，华苏领航者们征服的，远不止海岛的路与浪。他们极限淬炼的坚韧、破局凝聚的信任、风浪磨砺的智慧，锻造成驱动“两个相当X”新战略的澎湃引擎。
这场山海之约，更是一份华苏管理团队面向未来的宣言：我们准备好了！