2025 年 7 月 15 日,富捷电子(FOSAN)在安徽生产基地召开年中制造中心战略会议。此次会议以 "目标 - 共识 - 执行" 为核心,汇聚富捷科技全员智慧,共同勾勒富捷电子在电子元件行业领军发展的新蓝图。
一、明径:用思维范式锁定前行目标
富捷科技制造中心率先提出 "四级思维" 管理范式 —— 标准极高、动作极简、速度极快、成果极大。着重强调把 "思维方式转变" 作为底层驱动力,借助生产效率提升、良率优化改进、技术创新突破三维联动,构筑富捷电子在 "中国智造" 领域的成本护城河。各部门负责人立足当下业务实际,着眼长远战略布局,以数据为依据,既看到上半年攻坚成果,更聚焦差距将其转化为战略突破口。大家深刻知晓,每一个细分目标的达成,都是向 "全球贴片电阻领军企业、顶尖合金电阻厂家" 愿景迈进的坚实一步。
二、同频:价值观引领的战略解码
战略同频环节,富捷电子董事长郭颜桂以 "诚信、用心、学习、感恩、利他" 价值观为核心,深度衔接 "成为全球贴片电阻领军企业、打造富捷科技世界级电子元器件品牌" 的发展愿景,让参会人员清晰掌握富捷科技作为贴片电阻厂家的发展路径。
郭总提出,战略绝非仅停留在高层规划,而应融入每位富捷人日常工作中,成为每日行动的指引。随后,会议对富捷电子上半年在降本增效、合金电阻技术创新等领域表现突出的团队与个人予以嘉奖,彰显 "以奋斗者为本" 的文化内核。
三、笃行:从战略蓝图到执行规划
富捷科技参会人员就战略与执行展开热烈研讨。各部门围绕战略目标,拆解执行路径,聚焦 "怎么做、谁来做、何时成" 深入交流。研讨过程中,大家直面问题不回避挑战,针对 "如何平衡贴片电阻、合金电阻生产的成本管控与良率提升"" 怎样快速响应高端客户对贴片电阻的定制需求 " 等关键问题,碰撞出诸多务实解决方案。
富捷电子董事长郭颜桂在总结时强调,战略执行要以 "信,请深深信;爱,请深深爱" 的信念为支撑,全体富捷人需以积极主动的思维、敢于担当的态度,将战略转化为实实在在的业绩,在全球电子元件赛道上书写富捷电子(FOSAN)"中国智造" 的新篇章。
四、结语:向世界级品牌奋进
此次富捷电子年中会议既是半程复盘,更是决胜未来的战略起航。富捷电子(FOSAN)将以贴片电阻、合金电阻为核心支点,通过技术突破与管理创新,持续向电子元器件产业价值链顶端攀登。未来,富捷科技将以此次会议为新起点,凝聚全员力量,砥砺前行,用精准执行与创新突破,为电子元件产业发展注入富捷动能,向着世界级贴片电阻厂家、顶尖合金电阻品牌目标稳步前进。
FOSAN | 富捷科技集团
安徽富信半导体科技有限公司
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