2025年新能源车险拐点蕴新机，险企加速布局正当时报告-麦肯锡
麦肯锡发布的该报告，聚焦新能源车险行业，剖析行业拐点特征、破局路径及竞争策略，为险企布局提供参考。
行业迎来拐点，增长与盈利新机显现。汽车市场方面，中国新能源汽车产销量连续9年全球第一，2024年销量1286.6万辆，同比增35.5%，技术突破（续航提升、补能优化、安全升级）、产品竞争力跃升（性能与智能配置领先）、成本优势（使用维护成本低+政策支持）是主要驱动力，预计2030年渗透率达65%-70%。车险市场呈现规模扩张、盈利初现、生态重塑态势：2020-2024年新能源车险保费从246亿元增至1409亿元，复合增速55%，2030年预计达4800亿元，占车险比例超40%；2024年行业综合成本率降至107%，部分头部险企实现承保盈利，技术进步（降事故率与维修成本）、数据积累（精细化定价）、监管引导（优化费率机制）是关键；主机厂凭借数据、维修链路优势入局，推动生态重塑，但险企面临数据与渠道话语权弱的挑战。
破局需以控赔为核心，联动控费。控赔是关键，行业赔付率仍高，且低赔付业务利润易被费用竞争吞噬。险企与主机厂协同是控赔核心：数据破壁通过“数据服务”模式共享风险评分，助力险企动态定价、量化核心风险、前置风险减量；生态共建联合产业链探索创新保险产品、打造服务权益闭环、开放配件生态，实现控赔与提升用户体验；流程打通搭建专属理赔流程，依托数据与技术优化理赔链路，降本增效。控费需重塑险企与经销商利益分配，共建客户经营体系，通过产品服务整合（嵌入保养优惠等）与精准场景化营销，提升客户粘性与销售效率，实现经销商后市场增收、客户体验优化、用户拥车成本可控的多赢。
竞争策略上，大型头部险企可与主机厂共建客户白名单，精细化筛选风险；深度绑定产业链关键玩家，协同控赔控费；高强度投入科技研发，赋能风控与运营。中小险企应聚焦细分市场与客群，提供定制化方案与本地化服务；借力第三方服务与保险科技，轻资产模式提升风控与理赔能力。
报告指出，新能源车险拐点是战略机遇，险企需从多维度构建竞争力，整合保险专业与新能源产业技术，推动行业高质量发展，抢占未来市场先机。
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