《2025年中国汽车可持续发展蓝皮书》系统呈现了中国汽车产业在环境、社会与治理(ESG)三大维度的最新进展与核心挑战。报告指出,行业已普遍建立质量与职业健康安全管理体系,多数企业获得ISO 9001或IATF 16949认证,并将员工权益、培训发展与多元包容纳入人才战略。典型案例如博世中国、德赛西威和日产中国,通过定制化培训、双通道晋升机制及女性领导力项目,显著提升员工敬业度与组织韧性,彰显“以人为本”已成为制造根基的重要支撑。
在供应链可持续管理方面,主机厂正将ESG要求向N级供应商纵深传导,但面临标准不统一、数据采集成本高、二级以下覆盖不足等瓶颈。尽管所有供应商均接收到可持续要求,超半数却因审核繁杂、合规成本上升而承压。报告强调,未来需推动标准互认、技术共享与能力建设,将合规压力转化为价值链协同增效的契机。赛力斯等企业通过搭建碳溯源平台,尝试穿透多级供应链,为全链条绿色转型提供可行路径。
环境议题上,主机厂对气候变化与生物多样性关注度显著高于供应商,反映出其承受更大的国际合规与投资人压力。与此同时,社区公益已从零散捐赠转向战略化布局,梅赛德斯-奔驰、福特等企业通过国家公园保护、生态旅游等项目,将社会责任深度融入本土可持续发展议程。整体来看,中国汽车产业正从单点合规迈向系统性责任传导,亟需构建一体化、数字化、高透明的可持续供应链生态。
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