原创 坚持不向中国市场低头,退出中国8年后,如今铃木后悔了吗?
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2026-01-22 14:50:47
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在车企扎堆讨好中国市场的年代,铃木偏要做那个“逆行者”。

2018年挥别中国时的硬气表态还在耳边,八年过去,它在印度市场风生水起却也暗藏危机。

这波“不低头”,到底是选对了赛道,还是错失了星辰大海?

从“国民神车”到体面退场,铃木的中国情缘终落幕

上世纪九十年代,中国汽车市场还是一片蓝海,铃木踩着点来了,1993年与重庆长安牵手成立长安铃木,带来的技术刚好填补了国内汽车起步阶段的空白。

那会儿的奥拓,就是街头巷尾的“流量担当”,省油耐造还便宜,妥妥的工薪阶层第一辆车首选,2005年销量突破百万,市场份额稳如泰山,铃木也成了一代人的汽车启蒙品牌。

好景不长,进入2010年代,中国人的钱包鼓了,买车的审美也变了。

面子和空间成了硬指标,大尺寸SUV、轿车开始横扫市场,谁的车更长更宽,谁就更有话语权。

可铃木偏要“一条道走到黑”,车型更新只敢在外观上小修小补,轴距不加长,全景天窗、智能车机这些热门配置也迟迟不上。

反观比亚迪吉利等本土品牌,靠着堆配置、打价格战快速崛起。

铃木的市场份额开始断崖式下跌,2011年还能卖22万辆左右,到2017年就只剩10万辆,经销商仓库里的车堆成了山。

屋漏偏逢连夜雨,2018年日本工厂数据造假事件曝光,铃木在中国市场既没大规模召回,也没诚恳致歉,彻底凉了消费者的心。

面对颓势,时任董事长铃木修放出狠话,坚决不向中国大车趋势妥协。

最终,铃木以1元价格转让长安铃木50%股份,体面又倔强地退出了中国市场,只留下长安继续生产旧款车型,自己则全身而退。

深耕印度捡红利,电动化路上慢半拍

退出中国的铃木,并没有躺平,而是转头扎进了印度市场,这里简直是铃木的“第二春”,人口密集、道路狭窄,消费者对小型车的需求和早期中国如出一辙,而铃木控股的马鲁蒂铃木早已在此深耕多年。

凭借Swift、Dzire、Brezza等适配当地路况的小车和入门级SUV,铃木在印度市场一路开挂,市场份额常年稳定在40%以上。

2025年,马鲁蒂铃木销量达235万辆,单月最高销量21.7万辆,出口39.5万辆,连续五年蝉联印度出口冠军,印度市场贡献了铃木全球六成以上的销量、九成的海外销量。

尝到甜头的铃木不断加码印度投资,不仅投42亿美元在古吉拉特邦建设第二工厂,还计划在哈里亚纳邦新建工厂。

就在2026年1月20日,马鲁蒂铃木又宣布将投资496亿卢比在古吉拉特邦Khoraj工业区新建第二家乘用车制造厂,投产后当地年产能将提升至100万辆,目标2030年印度总产能冲击400万辆。

在电动化浪潮下,铃木也开始发力。

早在2022年就宣布计划2025年在印度生产纯电动汽车,总投资约1500亿日元(合人民币80亿元),其中逾1000亿日元用于建设车载电池工厂,2026年正式投产。

2025年,铃木首款电动车型e-Vitara在印度下线,主要用于出口欧洲,试图重返欧美市场

不过铃木的电动化转型并非一帆风顺,马鲁蒂铃木2025年一季度财报显示,净利润同比下滑4.4%至4.34亿美元,原材料成本激增近20%,新工厂建设费用和营销成本进一步压缩了利润率。

虽然计划年生产7万辆电动汽车并主攻出口,但目前印度电动汽车市场渗透率仅2.5%,塔塔汽车已占据主导地位,铃木想要后来居上难度不小。

全球排名下滑遇挑战,中国供应链成软肋

从全球表现来看,铃木的日子算不上轻松。2025年上半年全球销量161万辆,同比下降6%,直接跌出全球车企销量前十,被比亚迪、吉利等中国品牌反超。

日本本土市场微型车竞争激烈,电动化起步晚的劣势逐渐显现。

2025年6月,中国实施稀土出口管制措施,铃木直接受创,旗下主力车型Swift因稀土相关零部件采购延误,被迫在日本暂停生产,成为首家因该政策停产的日本车企。

对此中国外交部发言人林剑表示,中方措施符合国际通行做法,是非歧视性的,不针对特定国家。

这一事件也暴露了铃木过度依赖中国零部件的供应链风险。

除了供应链问题,铃木在其他海外市场也遭遇滑铁卢,泰国工厂因中国车企的激烈竞争被迫关闭。

中国车企凭借新能源车型的优势,不仅在国内市场碾压外资品牌,还将战场延伸到印度、欧洲,与铃木形成直接对抗。

长城汽车早已进军印度市场,旗下欧拉R1定位小型车,国内指导价5.98-7.98万元,换算成印度卢比约69-92万,与铃木主力车型形成竞争。

印度本土品牌马恒达也推出低价电动车,售价仅2.6万元人民币左右,进一步挤压铃木的生存空间。

不过凭借印度市场的强劲表现,铃木整体财务状况仍保持稳定。

2025年12月,马鲁蒂铃木在印度销量达17.8万辆,市场份额维持在42%,依旧是印度车市的“国民品牌”。

这种“东边不亮西边亮”的格局,让铃木暂时避开了中国车市的淘汰赛

铃木退出中国八年,用数据证明了自己的选择并非错误,但也面临着电动化的终极考验。

守住印度红利只是权宜之计,唯有放下身段加速转型,才能在全球车市站稳脚跟。

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