2026年1月26日至27日,木瑶集团·同心汇文化引力会议在山东曲阜中华优秀传统文化国际研学营地圆满落幕。数百名木瑶市场伙伴齐聚孔子故里,在文化的浸润中凝聚团队信念,在交流学习中提升团队战斗力。木瑶集团战略顾问咸正先生、药食同源专业委员会副主任许利国先生亲临现场,为伙伴们解读团队建设的核心要义,为同心汇团队的高质量发展赋能助力。
团队是事业发展的核心引擎,而信念则是团队凝聚的灵魂。木瑶集团自成立以来,始终坚守“团队为本”的发展理念,将团队建设放在战略核心位置。此次在曲阜举办文化引力会议,正是希望借助这座古城的文化底蕴,进一步凝聚伙伴们的文化信念,打造一支有凝聚力、有战斗力、有使命感的同心汇团队。在中医文化振兴与药食同源产业发展的浪潮中,只有凝聚起强大的团队力量,才能抓住发展机遇,实现事业的长远发展。
木瑶集团战略顾问咸正先生在会上发表了主题演讲,深刻阐释了“团队为本”的核心内涵。他指出,木瑶事业的发展,离不开每一位伙伴的努力与付出,而团队的核心竞争力,源于坚定的文化信念。“一支没有信念的团队,就像一盘散沙,无法凝聚起强大的力量;而一支有信念的团队,即使面临重重挑战,也能迎难而上、攻坚克难。”咸正先生的话语,让现场伙伴深受触动。
咸正先生回顾了木瑶团队的发展历程,他表示,木瑶团队的建设并非一帆风顺,初期也曾面临市场认知不足、伙伴流失等诸多挑战。但正是因为大家坚守着“三生有幸”的共同理念,秉持着“利他”与“德者”的文化精神,才能在困境中稳步前行,逐步凝聚起一支志同道合的核心团队。历史无数次证明,真正的力量源自有信念的团队,而非初始的资源优势。比如,一些成功的企业之所以能在市场竞争中脱颖而出,核心就是拥有一支信念坚定、凝聚力强的团队。木瑶集团的发展,也充分印证了这一点——随着团队信念的不断凝聚,同心汇团队的规模不断扩大,战斗力不断提升,市场业绩也实现了稳步增长。
咸正先生强调,团队建设的核心,是要让每一位伙伴都能融入团队、认同文化、实现成长。为此,木瑶集团将从三个方面推进团队建设工作。一是强化文化赋能,通过常态化的文化培训、文化交流活动,让每一位伙伴都能深刻理解“三生有幸”理念的核心内涵,将文化信念内化于心、外化于行。二是搭建成长平台,为伙伴们提供系统化的培训与广阔的发展空间,让每一位有能力、有抱负的伙伴都能在木瑶的平台上实现个人价值的提升。三是完善激励机制,建立公平合理的利益分配与晋升机制,让每一位为团队发展做出贡献的伙伴都能获得相应的回报与认可,激发团队的积极性与创造力。
咸正先生还详细解读了团队建设与生态共赢的关系。他表示,团队的发展离不开良好的生态环境,木瑶集团将构建的三层共同体生态体系,正是为了给团队发展提供有力支撑。外圈的利益共同体,将保障伙伴们的切身利益,激发大家的工作热情;中圈的事业共同体,将为伙伴们提供广阔的事业发展平台,让大家在带领团队发展的过程中实现个人事业的突破;核心圈的命运共同体,将让核心伙伴与企业共担风险、共享成果,形成强大的团队凝聚力。通过这一生态体系的构建,让每一位伙伴都能在木瑶的平台上找到自己的定位,实现个人与团队、企业的共同发展。
药食同源专业委员会副主任许利国先生则从运营实践的角度,为伙伴们解读了如何打造一支专业的团队。他表示,团队的战斗力不仅源于文化信念,更源于专业能力。集团将重点推进“9+3培训体系”的落地实施,通过系统化的培训,提升伙伴们的产品知识、健康服务技巧与运营管理能力。其中,“9”项基础培训将聚焦核心业务能力的提升,让伙伴们熟练掌握药食同源产品的功效、适用人群以及健康服务的基本流程;“3”项进阶培训将围绕团队管理、文化传承与生态运营展开,培养伙伴们的领导力与综合素养。
许利国先生强调,专业团队的打造,还需要完善的运营体系作为支撑。集团将推动运营模式从传统推销向专业化服务转型,通过“不销而销”的模式,让伙伴们在提供专业健康服务的过程中实现业务增长。同时,集团将强化合规运营管理,建立标准化的话术体系与风险应对机制,确保伙伴们在合规的前提下开展业务,为团队的长期稳定发展筑牢根基。
会议期间,伙伴们通过分组交流、经验分享等形式,深入探讨了团队建设的方法与技巧。大家纷纷表示,通过此次学习,不仅深化了对“团队为本”理念的理解,更明确了未来的团队建设方向。一位同心汇团队负责人表示:“以前我们在团队管理中,往往只关注业绩增长,忽略了文化信念的凝聚。通过这次学习,我明白了,只有让团队伙伴都认同木瑶的文化理念,才能真正凝聚起团队力量,实现长期发展。”
此次会议的成功举办,进一步凝聚了同心汇团队的信念与力量,为团队的高质量发展奠定了坚实基础。展望未来,木瑶集团将继续坚守“团队为本”的发展理念,以文化为引领,以专业为支撑,不断完善团队建设体系,携手全体伙伴,在药食同源健康产业的道路上稳步前行,共同推动中医文化的传承与发展,实现“三生有幸”的理想目标。