蝶变·破局·立新 | 盛昊篷车2026年度盛典隆重启幕
桂山叠翠，漓水含章。1月17日，当千余名行业精英汇聚桂林，一场属于篷车行业的“蝶变”盛宴正式启幕。盛昊篷车以“蝶变精进·全域焕新”为主题，在山水见证下，不仅回顾了连续四年登顶销冠的辉煌，更以锐意进取之姿，揭开了面向未来的全新战略篇章。
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从销量冠军到价值引领者
盛昊董事长周高峰先生的致辞，为整场峰会定下了激越的基调。他清晰地指出，行业竞争已从“野蛮生长”进入“价值深耕”的下半场。盛昊的“蝶变”，绝非简单迭代，而是一次触及根本的全维度进化——从传统制造商向用户生活方式伙伴的深刻转型。
盛昊董事长周高峰
周董提出的“体系、产品、营销”三重蝶变战略，彰显了企业打破经验桎梏、以用户思维重构发展逻辑的决心。这意味着盛昊不再仅仅提供“代步工具”，更致力于成为用户“遮风挡雨的安心之选”，用有温度的产品与服务构建情感联结。
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技术驱动铸就产品护城河
真正的焕新，根植于硬核实力。技研总监张娜的分享，揭示了盛昊销量神话背后的技术基石。围绕“造3万以内最好篷车”的目标，盛昊构建了“研发一代、生产一代、储备一代”的领先研发体系，并配备了堪比汽车级的环境舱、车架强度测试等严苛检测手段。
盛昊技研总监张娜
正是对技术与品质的偏执，让米粒、蜻蜓、G7等系列产品得以持续引爆市场。张总示，未来盛昊将继续加码研发，用持续的“技术代差”筑牢产品护城河，为合作伙伴提供长久价值保障。
03
六大势能构建全域增长引擎
面对存量竞争的新常态，营销总经理李黎明发布了以“六大势能”为核心的2026年立体增长矩阵。该战略深度融合品牌、产品、促销、线上、用户与渠道，旨在实现从“单点突破”到“全域协同”的升级。
盛昊营销总经理李黎明
其中，“每月联合促销”机制将灵活应对市场波动，而对数字化营销（尤其是抖音生态）的深度运营与赋能，则展现了盛昊打通线上线下、将流量高效转化为销量的前瞻布局。这一系列举措，为经销商提供了清晰且有力的落地作战图。
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权威见证与荣耀共享
峰会上，全球权威咨询机构弗若斯特沙利文正式授予盛昊“连续四年全国销量第一”市场地位认证，以国际视野为其行业领导力背书。
同时，盛昊对过去一年中表现卓越的经销商伙伴进行了隆重的颁奖表彰，共享荣耀时刻。这不仅是一次答谢，更是对“商企共赢、聚力深耕”合作理念的生动诠释，为未来持续携手注入了强劲信心。
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服务升级构筑体验闭环
为打破产品同质化困局，增值业务部总经理杨振华分享了产品增值改装战略。通过个性化的功能与体验升级，盛昊旨在超越基础出行需求，将产品深度融入用户多元生活场景，从而提升产品附加值与市场竞争力。
盛昊增值业务部总经理杨振华
服务是品牌承诺的最终回响。副总经理周博系统阐述了2026年服务体系升级规划，承诺将以“主动预判”替代“被动响应”，通过优化客服系统、打造标准化服务中心等举措，构建覆盖产品全生命周期的服务保障，让“安心之选”的品牌理念贯穿用户始终。
盛昊副总经理周博
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拥抱数字浪潮
数字化是时代必答题。抖音生活服务高级经理贺曼现场解密盛昊在抖音赛道实现“增速第一”的方法论，从内容共创到场景化直播，展现了品效协同的成熟打法。
商业伙伴发展业务中心负责人陈一军进一步分享了门店数字化运营与增长策略，为经销商提供了可落地的实战指南。盛昊正携手全渠道，深度融入数字生态，将线上势能切实转化为线下销量，实现与时代的同频共振。
商业伙伴发展中心负责人陈一军
商讯点评
本次峰会，盛昊成功地将“销量冠军”的存量光环，转化为了“价值引领”的增量势能。尤其在行业同质化困局中，盛昊率先跳出产品功能内卷，转向用户情感与生活方式的经营，这无疑是一次颇具勇气的升维挑战。新征程已启，且看其如何振翅，迎风而行。