太力科技接待8家机构调研，包括申万宏源证券、银华基金、平安基金等
2025年7月25日，太力科技披露接待调研公告，公司于7月24日接待申万宏源证券、银华基金、平安基金、宝盈基金、建信养老保险等8家机构调研。
公告显示，太力科技参与本次接待的人员共5人，为董事长、总经理石正兵，财务总监王竑，董事会秘书聂琴，投融资总监沈瀚，证券事务代表韩露露。调研接待地点为公司会议室。
据了解，太力科技核心是通过洞察用户需求开发应用场景，以材料创新实现并解决用户痛点，二者双向驱动。在组织能力上，深植工程师文化，“研发牵引、多部门联动”确保技术创新对接用户需求。未来2 - 3年公司将重点加大研发人员与B端市场开拓服务团队投入；未来3 - 5年在五大领域持续拓展应用场景、加大研发投入。
据了解，太力科技重视创新、人才与组织能力建设，构建高效协同体系形成核心竞争力；经多年投入形成“研发 - 生产 - 管理”闭环协同机制，在成本等方面构建竞争优势。部分产品有季节性特征，但丰富产品线使各季度业绩保持平稳。
据了解，太力科技将创新贯穿发展始终，业务布局“双轨并行”，在深耕C端巩固品牌优势基础上大力开拓B端市场，长远目标是打造纳米材料技术平台，实现多场景、多领域业务拓展与价值延伸。
调研详情如下：
Q1:公司在材料创新和应用场景开发方面更擅长哪方面?
答:公司核心是通过洞察用户需求开发应用场景,以材料创新实现并解决用户痛点;同时,材料创新过程中亦在挖掘更多应用场景,形成双向驱动。
Q2:公司在组织能力上是如何打通从应用场景到材料创新的整个链条?
答:公司深植工程师文化,研发团队主导从场景需求破解到产品落地货架的全流程,而非止步实验室。市场、产品、生产等部门紧密协同,形成“研发牵引、多部门联动”机制,确保技术创新精准对接用户需求,加速技术到商业化的转化。
Q3:近2-3年,公司人员结构上会有哪些变化?
答:结合公司当前的发展布局,公司未来2-3年将重点加大研发人员与B端市场开拓服务团队投入:前者强化技术攻坚与场景落地能力,后者深化客户需求响应与市场拓展效能,双维度夯实增长根基。
Q4:公司未来3-5年会有哪些方向性突破?
答:公司在真空封装、柔性连接、生物保鲜、户外装备及安全防护五大领域,持续拓展应用场景以精准响应客户需求,同时将加大研发投入,强化技术支撑与场景落地能力。
Q5:公司从最初压缩袋业务,逐步发展为如今的多材料技术平台,这一转型突破是如何实现?
答:公司从创立之初就重视创新,瞄准优势领域后便深耕不辍;与此同时,持续重视人才梯队建设与组织能力打磨,通过构建高效协同的组织体系,将创新基因与专业执行力深度融合,以此构筑起公司的核心竞争力。
Q6:公司的成本优势源于哪里?
答:公司经多年实验测试,在材料性能、工艺创新、生产自动化及管理信息化等领域持续投入,由此形成“研发-生产-管理”闭环协同的高效管理机制,在成本控制、质量稳定性及创新响应上构建起竞争优势,实现综合成本最优。
Q7:公司的产品存在季节性差异吗,四个季度会有波动吗?
公司部分产品存在一定季节性特征,例如真空收纳袋的需求高峰集中在换季时期,户外帐篷的销售旺季则主要出现在春秋季节。不过,公司依托几大材料平台构建丰富的产品线,从整体运营来看,各季度的业绩表现保持平稳,未呈现明显的季节性波动。这一均衡态势得益于不同品类产品在需求周期上的互补性,有效对冲了单一产品的季节性影响,保障了公司经营的稳定性。
Q8:公司在C端发展态势较好的情况下,大力开拓B端市场,转型基于什么考虑?
公司的商业模式取决于战略定位。自创立以来,便将创新贯穿整个发展过程,不仅体现在产品迭代上,更延伸至渠道建设、组织能力升级等多个维度。当前,公司在业务布局上采取“双轨并行”策略:在持续深耕C端市场、巩固品牌优势的基础上,大力开拓B端市场,通过新增赛道进一步释放增长潜力。长远来看,公司的核心定位是打造纳米材料技术平台,依托技术创新的底层支撑,实现多场景、多领域的业务拓展与价值延伸。
来源：金融界