2月10日,全省组织部长会议召开。会议强调,坚持以人才强省战略为牵引,加大“引”的力度、强化“用”的导向、提供“优”的服务,推动“才聚荆楚、才兴荆楚、才悦荆楚”,打造全国重要人才高地。只有把人才作为创新发展的最强驱动,为各类人才提供最好资源,才能为区域建设谋得最优发展。
“栽好梧桐树,引得凤凰来。”人才资源作为支撑发展的第一资源,决定了一个地区、一座城市最根本的优势。对待优秀人才,既要展现求贤若渴的迫切,更要秉持不拘一格的态度,向全国乃至全世界释放渴望人才的强烈信号,展现爱才的诚意,加大引才的力度。这意味着要打破唯学历、唯职称、唯资历的固有思维,不戴“有色眼镜”看人,不设“隐形门槛”拒人,让有真才实学的人才能够脱颖而出、各得其所。近年来,武汉打造“楚才回家”品牌活动,吸引全球杰出人才回归,正是营造识才爱才敬才用才的浓厚社会氛围的生动体现。广聚天下英才,就要最大限度地引得“活水来”,招揽“凤凰栖”,为事业发展提供强大的人才支撑和智力支持。
才评价是选准用好人才的“风向标”和“指挥棒”,其核心在于“以实绩论英雄”。建立健全以实效和贡献为导向的人才评价体系,不仅是破除人才发展体制机制障碍的核心抓手,更是释放人才创新活力、支持高质量发展的必然要求。选拔人才,关键在于“精准画像”,不能只看学历头衔、奖项荣誉,要听社会意见、市场评价。不同领域、不同岗位的人才,其价值创造的方式和路径存在差异,必须分类分层进行评价,避免“一把尺子量到底”。对产业人才,要看市场价值;对科研人才,要看转化实效;对基层人才,要看群众口碑。让人才评价回归激励创新、引导发展的本质功能,让实干者得实惠,有为者有地位,真正实现“英雄有用武之地”,人才的价值才能在支点建设的实践中得到最大限度彰显。
“水不击不跃,人不激不奋。”要想真正用好人才、留住人才,既要靠干事平台,更要靠情感认同与服务保障,进一步激发干事创业的积极性。这不仅包括物质上的奖励,如提高人才薪酬待遇、设立专项奖励基金、完善科技成果转化收益分配机制,让人才的创造性劳动得到合理回报。武汉市武昌区发布“人才十条”,提供资金支持、政策咨询、创业孵化等服务,让各类人才出圈出彩。同时,要注重精神上的激励,建立健全人才荣誉体系,加大对有突出贡献人才的表扬宣传力度,增强人才的荣誉感、归属感和获得感。更重要的是,要办好人才关心的“关键小事”,可以建设人才公寓品牌,构建全周期优质教育体系,打造健康医疗服务圈等,着力为他们解决“后顾之忧”,让他们真正感受到“此心安处是吾乡”。
功以才成,业由才广。人才“引育留用”的成效,最终还是要通过留得住、干得好、留得久来体现。我们必须以更宽的视野、更实的举措、更优的环境,广开进贤之路,让人才的“活水”在荆楚大地上尽情奔流,形成千帆竞发的生动局面,不断书写更加辉煌灿烂的新篇章。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:吴晚冬(武汉市武昌区“昌言家”团队、区经科局)
责编:丁玥
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