原创 上汽大通：从“卖车”到“赋能创富”，重构商用车生态新范式
2025年广州车展，上汽大通的品牌焕新发布会成为行业焦点。这场以“全面新能源化”为核心的战略升级，不仅带来了全新“众辉标”和22款新能源车型，更宣告着品牌从“汽车制造商”向“用户创富生态构建者”的彻底转型。在新能源商用车渗透率已达33%的行业风口下，大通以“用户的事业就是大通的事业”为内核，走出了一条差异化的价值重构之路。
品牌焕新：从产品导向到用户价值中心
大通的品牌焕新绝非换标那么简单，而是一场触及根本的战略重构。全新“众辉标”融合“众”字意象，象征着与用户、伙伴的共创共赢，背后是四大支柱撑起的生态蓝图。全球化层面，产品已覆盖100+国家和地区，台湾市场首月订单即破1000台，欧洲多国新能源轻客市占率稳居前列；科技层面，鸿图电动架构与星栈越野平台形成双技术底座，为产品创新提供坚实支撑；品质层面，作为中国唯二的工业4.0灯塔工厂，其产品通过全球五星安全认证；生态层面，则以铃驹生态和8S体验中心为核心，构建全链路创富服务。
最关键的转变在于品牌使命的升级。从传统商用车品牌聚焦“卖产品”，到大通提出“为奋斗者创富，为梦想家开路”，标志着行业竞争逻辑的本质切换。2025年1-10月，大通零售20.56万辆同比增长8.8%，新能源销量占比达41%，远超33%的行业平均渗透率，用市场表现印证了转型方向的正确性。
8S体验中心：打破4S边界的创富服务革命
行业首创的8S超级用户体验中心，是大通“赋能创富”的线下核心载体。不同于传统4S店聚焦车辆本身的服务模式，8S采用“4+4”创新架构，在销售、维修、配件、信息反馈的基础上，新增创富赋能、生活服务、改装定制、新媒体传播、用户共创五大场景化服务。
首家8S中心落地深圳后，已成为用户的“创业加油站”：这里不仅能购车，还能获得直播带货培训、合规改装方案，甚至通过用户共创渠道将运营需求转化为产品改进建议。对货运从业者而言，8S中心提供的不只是车辆保养，更是优化运营效率、拓展收入来源的解决方案，彻底打破了“买车即终点”的传统模式，让服务贯穿创业全周期。
产品与技术：创富路上的硬核支撑
“赋能创富”不能空谈，需要过硬的产品力做后盾。大拿V1L上市首月订单破3000台，成为现象级产品，其8.9m³同级最大货厢、535km续航和8年80万公里质保的天行电池，精准击中货运用户对“多拉、快跑、少修”的核心需求。5.25m同级最小转弯半径和520mm超低地台设计，进一步降低城市配送的操作门槛，让创业更轻松。
在智能化前沿，大拿RoboVAN与RoboBUS组成的无人双子星，搭载经过上亿公里验证的L4级智驾技术，计划2026年批量投放。货运版RoboVAN定位“会做生意的合作伙伴”，客运版RoboBUS打造“值得期待的生长空间”，提前布局未来物流与出行场景。而宁德时代巧克力换电网络的加持，2025年底将建成1000座换电站，3分钟快速补能，彻底解决运营效率痛点。
铃驹生态：零门槛创富的全链路闭环
如果说8S中心是线下触点，铃驹生态则是大通赋能创富的数字化核心。这个以“零门槛、零负担、零佣金”为核心的生态平台，构建了“租车-用车-货源-托管”的全链路服务。用户无需大额资金即可租车创业，通过平台对接顺丰、京东等国企一手货源，接单零佣金保障收入，闲置时还能将车辆托管给门店降低成本。
2025年11月，大通与上海市道路运输行业协会达成150台大拿新能源物流车合作，首批50台已交付投用，正是铃驹生态落地的鲜活案例。数据显示，通过铃驹生态创业的用户，月均净利润较传统模式提升30%以上，真正实现“买车即创业，用车即赚钱”。这种模式区别于单纯的租赁或货运平台，形成了独有的生态壁垒。
陶家宁 上汽集团商用车技术中心底盘专家
行业启示：商用车进入价值共创时代
上汽大通的转型，折射出商用车行业的深层变革。当新能源渗透率持续攀升，产品同质化加剧，单纯的技术或价格竞争已难以为继。大通的成功在于看透了商用车用户的本质需求——车辆只是创富工具，真正需要的是“工具+资源+服务”的综合解决方案。
胡彦闻 上汽大通渠道规划及发展部总监
与竞品相比，大通的生态布局更聚焦“创富”核心，8S中心与铃驹生态线上线下联动，形成了从创业起步到持续增收的完整支撑体系。这种模式不仅提升了用户粘性，更通过用户共创反哺产品研发，形成良性循环。随着无人技术落地和全球化布局深化，大通正将中国商用车的生态优势推向全球，DHL 800台订单的达成的就是最好证明。
宋海 上汽大通品牌与市场部总监
结语：
商用车市场正在经历从 "工具属性" 到 "创富伙伴" 的价值跃迁，大通的品牌焕新恰如其分地抓住了这一历史机遇。相比乘用车市场的红海竞争，商用车领域的 "用户价值革命" 才刚刚开始，而大通已提前站在了潮头。下一步，随着无人双子星落地和铃驹生态全国扩张，大通有望进一步拉大与竞争对手的差距，真正成为全球轻型商用车市场的领导者。从“卖车”到“赋能创富”，上汽大通的转型不是战术调整，而是战略升维。在商用车行业迈向高质量发展的新阶段，大通用品牌焕新、服务创新、技术突破和生态构建，重新定义了商用车品牌的价值边界。未来，随着更多8S中心落地和生态伙伴加入，大通有望引领行业进入“用户价值共创”的新时代，让每一位奋斗者都能借助其产品与生态实现创业梦想。