【EV视界报道】2025 年 12 月 18 日,比亚迪正式宣布第 1500 万辆新能源汽车下线。巧合的是,这台车同时也是腾势 N8L 的第 15000 辆新车,两个里程碑同步达成,成为行业内少见的标志性事件。
比亚迪从 0 积累到 1000 万辆,用了整整 17 年时间。在不少人看来,这已经是中国新能源汽车行业的峰值水平,但没想到,从 1000 万到 1500 万的 500 万辆跨越,仅用了 13 个月就完成。这样的增长速度,让仍在电动化转型中犹豫的合资品牌难以企及,甚至有行业人士调侃:“比亚迪的产能提升速度,已经超出了传统车企的认知范围。”
值得一提的是,两个月前比亚迪第 1400 万辆新能源汽车在巴西工厂下线时,巴西总统卢拉当场决定购入这辆宋 Pro,成为比亚迪车主。国家元首的认可,让比亚迪的全球影响力进一步提升。销量数据同样亮眼,截至 2025 年 11 月,比亚迪今年累计销量达到 418 万辆,同比增长 11.3%,折算下来每天平均卖出 1.2 万辆新车,这样的成绩在十年前完全是不可想象的。
技术鱼池藏大招,用户才是最终赢家
比亚迪能实现持续高速增长,核心原因在于长期积累的技术实力,也就是其一直强调的 “技术鱼池” 战略 —— 不追求单一技术的噱头,而是构建全面覆盖用户需求的核心技术体系。
刀片电池是比亚迪的标志性技术之一,通过结构创新大幅提升了动力电池的安全性能,在行业常用的针刺实验中表现稳定,为整车安全提供了基础保障;DM-i 超级混动技术则解决了传统混动车型油耗偏高的问题,将亏电油耗控制在 3L 级水平,加满油后续航里程可达 1000 公里,让不少原本倾向于燃油车的消费者转而选择新能源车型。2025 年推出的兆瓦级闪充技术,实现 5 分钟补能 400 公里的效果,大幅缩短了充电时间,缓解了用户的续航焦虑。
更重要的是比亚迪坚持 “技术平权”,不让核心配置成为高端车型的专属。10 万级的秦 L DM-i 搭载了高阶智能驾驶辅助功能,20 万级的海豹配备兆瓦级闪充技术,而应急浮水这类尖端技术则仅用于百万级的仰望 U8。不同于部分品牌将基础功能设为选装的做法,比亚迪尽可能在各价位车型中普及实用配置,让普通消费者也能享受到技术进步带来的红利。
12 月 17 日,比亚迪成为国内首批获得 “新能源国家监管平台符合性认证” 的整车企业,技术与安全标准得到国家层面认可。执行副总裁何志奇在相关活动中提到:“自动驾驶技术确实能提升驾驶便利性,但目前还不能完全脱离人工干预,安全驾驶始终是首要原则。” 这种务实的表态,也让消费者对品牌的信任度进一步提升。
海洋网 4 年逆袭,合资品牌的 “噩梦” 来了?
如果说比亚迪整体业务是全面发展的格局,海洋网就是其针对细分市场的精锐力量。这个2021年才成立的销售网络,仅用四年时间就实现累计销量突破620万辆,完成了主流合资品牌需要十几年才能达成的销量目标。
对比数据更能体现这份成绩的含金量:某德系合资品牌达成 200 万辆累计销量用了 15 年,某日系品牌则花费 12 年,而海洋网只用 4 年就实现了弯道超车。从首款车型海豚开始,到后续推出的海豹、海狮等系列,海洋网精准把握了消费者的核心需求 —— 设计符合主流审美、配置兼顾实用性与科技感、价格保持亲民定位。
以海豚车型为例,上市不足五年累计销量突破百万辆,成为中国纯电市场增长最快的车型之一。有 4S 店销售人员介绍:“购买海豚的用户覆盖范围很广,有刚参加工作的年轻人,有需要接送孩子的家长,也有用于家庭增购的消费者。而且,2700mm 的轴距带来了不错的内部空间,再加上标配的辅助驾驶和智能座舱功能,在同级别车型中竞争力很突出。” 因此,海豚依然能保持稳定销量,核心原因就是产品力的综合优势。
全球化 + 高端化,中国车卖向世界
1500 万辆的累计销量背后,是比亚迪持续推进的全球化布局。2025 年 1-11 月,比亚迪乘用车出口量超过 91 万辆,同比增长 326%,按照这个趋势,全年海外销量突破百万辆已成定局。从巴西总统到欧洲普通消费者,越来越多的海外用户开始选择比亚迪车型,中国新能源汽车的全球认可度正在快速提升。
在高端市场,比亚迪同样取得了突破:腾势 D9 在 30 万元以上 MPV 市场占据重要份额,改变了此前合资品牌垄断该细分市场的局面;方程豹品牌凭借硬派越野定位,单月销量达到 3.7 万辆,成功切入此前被进口车型主导的市场;仰望 U8 则通过应急浮水、易四方等独特技术,成为百万级豪华电动车领域的代表性车型。
不止于销量,中国汽车工业的新起点
1500 万辆的累计销量,对比亚迪而言是一个重要的里程碑,对中国汽车工业来说,更是从 “跟随者” 向 “引领者” 转变的转折点。过去很长一段时间,“中国制造” 在汽车领域都处于追赶国际品牌的状态,而比亚迪的快速发展,证明中国新能源汽车已经具备了全球领先的实力。
第三方数据显示,2025 年全球新能源汽车销量预计达到 1970 万辆,比亚迪以 18.3% 的市场占有率位居全球第一,意味着每 5 辆新能源汽车中就有 1 辆来自比亚迪。从技术跟随到参与行业标准制定,从聚焦国内市场到布局全球网络,比亚迪的发展轨迹,正是中国制造业转型升级的缩影。
海洋网销售事业部总经理张卓曾表示:“我们的目标不是单纯超越某个竞争对手,而是让中国消费者能用上更优质、更适合自己的汽车产品。” 这句话道出了比亚迪发展的核心逻辑 —— 销量只是技术实力和用户认可的结果,真正的核心是始终坚守用户利益。刀片电池保障出行安全,DM-i 技术降低使用成本,兆瓦级闪充提升使用便利性,这些技术创新最终都转化为了用户的实际体验提升。
写在最后
从 0 到 1500 万,比亚迪用 17 年时间完成了从行业追随者到引领者的蜕变;从 1000 万到 1500 万,13 个月的时间证明了中国新能源汽车的发展速度。但这显然不是终点,随着第二代海豚等新车型的陆续推出,兆瓦级闪充充电桩的全面普及,以及全球化布局的持续深化,比亚迪下一个 1500 万的达成时间或许会更短。
有人疑问,比亚迪的成功是否可以复制?答案可能是否定的 ——17 年的技术沉淀、对用户需求的精准把握、“技术普惠” 的品牌理念,这些都是长期积累的结果,难以在短期内复制。但比亚迪的发展路径,为中国汽车品牌提供了宝贵的经验:只要坚持技术创新、坚守用户价值,就能在全球市场中占据一席之地。
未来,随着中国汽车工业的持续进步,比亚迪有望带来更多惊喜。而对于普通消费者来说,行业的快速发展意味着能享受到更优质、更具性价比的汽车产品,这才是技术进步和行业发展的最终意义所在。