原创 冲量如火如荼,交付为何拖慢?2025年末车市陷入供应链困局
创始人
2025-12-20 11:52:37
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2025年下半年的中国车市出现了一个情况,一方面,各大主机厂新车频繁上市,单是9月就有30多款新车,甚至连扫地机器人公司都来凑热闹;可另一方面,交车进度却是慢如蜗牛——交定金很积极,可交付时间都推到了2026年第二季度。

需要说明的是,这并不是说工厂停工,没人开工。而是主机厂要么是等在电池排期,要么在等芯片过来。是的,大家没看错,现在新能源车的交付卡在了电池和芯片上。

这个局面看起来有些难以理解,台上各家车企忙着抢政策的末班车,忙着推出各种新配置,而新车的生产交付却出现了问题。由此产生了一个问题,车型遍地开花的繁荣和消费的交付焦虑交织在一起,让中国车市在2025年末变得十分割裂:一边是车企冲刺销量的狂欢,一边是APP里遥遥无期的“订单排产中”。这不是简单的供需失衡,而是一场由价格战点燃、被供应链反噬、最终由消费者买单的系统性错位。

价格战的副作用

现在新车交付出现了排产时间过长,表面上是因为缺电池、缺芯片。但往深里说,根源是这场轰轰烈烈的价格战。为了冲销量抢份额,主机厂把成本压力一层层往下压,动不动就要求供应商“年降10%到15%”。一个重要影响就是让中小电池厂商压力山大。收入减少了,研发投入砍了,产线不敢扩,结果就是:全国动力电池产能数字看着挺大,可真正能用在新能源车上的有效产能其实并不多。

到2025年10月,行业前五家企业(CR5)已经吃掉81.8%的市场份额,光宁德时代和比亚迪两家就占了64.3%。集中度高了,看似效率提升,实则整个系统变得极其脆弱——一旦热门车型突然爆单,高端电池产线立马被挤爆,排期直接拉到2026年二季度成了常态。这不是没货,而是好货全被抢光,剩下的要么不够格,要么排不上号。说白了,是资源错配,不是总量不足。

还有一个问题,出乎很多意料的是,新能源重卡和储能项目正在从乘用车这里抢电池。一辆电动重卡的电池包动辄300多度电,顶得上十几辆家用轿车。而2025年,商用车已经吃掉了约25%的动力电池出货量。再加上针对轻卡、物流车、港口牵引车也有国家补贴,它们也在年底冲量。对于电池厂商来说,这种订单量大、标准统一、回款快,比天天喊“降本增效”的乘用车香多了。

与此同时,储能市场也在猛涨。亿纬锂能前三季度储能电池出货量居然超过了动力电池。要知道,储能和车用电池技术路线高度重合,基本都是磷酸铁锂。等于说,大家都砸同一口锅里分食。当储能项目利润更高、风险更低,厂家自然优先保它。于是,新能源乘用车的交付进度就被拉慢了。

新车交付进度问题有电池的因素,还有芯片供应方面问题。据了解,蔚来ES8自上市以来累计订单已突破7万台。而目前的提车周期约为20-24周(约5-6个月),甚至有用户反馈“现在下单要等到2026年4月”。官方公布原因之一为芯片短缺。

这主要是在芯片领域,汽车行业的需求排在了后面。首先是AI服务器芯片利润率能到45%甚至60%,车规级芯片却只有18%-22%。再加上车规芯片认证周期动辄一两年,这些大厂产能优先供给谁,结果一目了然。结果就是:特斯拉能签8年165亿美元的芯片长单,比亚迪靠自研+垂直整合也能过活,而大多数新势力只能干等。

说到底,这场交付危机不是偶然,而是过去几年盲目内卷、忽视供应链健康还有其他因素综合作用的结果。

供应链的长期隐忧

长期来看,有没有货只是供应链的表面问题,而能否健康发展则是本质问题。一个真正有韧性的产业链,不该靠压榨上游来维持表面繁荣。可现实是,即便有关部门在积极推动“60天账期”承诺,但不少车企仍因自身现金流吃紧,以各种理由来拖延付款。比如,用商业承兑汇票替代现金,还有验收环节设卡。供应商的生存条件并没有得到根本改善。

据了解,“超60%的Tier2/3供应商反映,财务费用占净利润比重超过80%,部分企业净利润完全被利息吞噬。”“平均应收账款周期达137天,票据支付占比超45%,贴现成本显著侵蚀利润。有媒体报道,一家年销3亿的电机壳体厂的账上趴着8000万应收,但银行不认车企开的电子凭证,贴现要扣7个点,一年光利息就1000多万,赚的钱全填进去了。”钱都用作了其他用途,哪还有余力扩产、备料、搞研发?

于是,中国车市就出现了这样一条诡异的连锁反应:主机厂越是要打价格战,就越压供应商,供应商就越不敢投入;供应商越保守,交付就越不稳定;交付一延迟,主机厂又反过来压价、砍单,进一步压缩上游空间。这就是彻彻底底的恶性循环啊。

还有一个现实问题,当生存成为供应商第一要务,质量就成了可以妥协的选项。据不完全了解,已经有二级供应商为了保住大客户订单,已经开始用替代零部件了。短期内,这或许不会出现故障,但长期可靠性一定是打折扣。正如行业观点认为的那样,“当成本压到极限,B品零部件就会悄悄回流整车厂,埋下安全隐患。”

说到底,这不是某一家企业的道德问题,而是整个行业压榨的结果。现在主机厂并不把供应商当作“一荣共荣”的对象,只谈压价,不谈共担风险;只要结果,不要过程。这是万万不可取的,也注定不会长久的。

百姓评车

健康的供应链,不该建立在拖欠和猜忌之上,而应基于透明、信任与合理的利润分配。否则,再多的新车发布、再炫的技术参数,也终究成为空谈。

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