当260亿投入化为泡影,当80亿核心资产被标价8.6亿拍卖,这不仅是一场商业纠纷,更是对中国汽车产业技术沉淀的拷问。姚振华的实名举报,究竟是一场绝望的呐喊,还是最后的救命稻草?
一、260亿投资与8.6亿拍卖:宝能与观致的生死纠葛
2017年,宝能集团以66.3亿元收购观致汽车51%股权,开启造车征程。8年间,宝能累计投入260亿元——股权收购80亿、研发投入81亿、资产投入18亿、运营投入27亿,将持股比例提升至63%。即便2021年下半年观致陷入流动性危机,宝能仍为其净投入25亿元,并清偿26亿元金融债务。
然而,2026年1月15日,观致常熟工厂将迎来二次拍卖,起拍价仅8.6亿元。姚振华在举报视频中痛陈:"经第三方评估,该批资产价值80亿元,法院却仅估值15.35亿元。"这15倍的估值差距,让260亿投资面临血本无归的风险,更将波及1500家供应商的139亿元债权。
二、观致7海外热销,国内为何一蹶不振?
观致并非没有"硬实力"。观致7搭载的宝马授权CE18发动机,热效率达37.5%;常熟工厂年产能15万辆,拥有完整生产体系;更储备了续航1200公里的增程式技术。在中亚市场,观致7已获1.2万台订单,单台利润2-3万元,市占率达12%。
但国内市场却断崖式下跌:2018年销量6.3万辆,2023年不足百辆。为何海外叫好国内叫停?核心在于产品定位失误与营销策略偏差。当国内消费者追逐智能网联,观致仍主打传统燃油车;当新势力疯狂圈地,观致却失去渠道话语权。
三、举报背后的生死博弈:商业维权还是司法干预?
2025年12月30日,观致常熟工厂一拍流拍(起拍价10.75亿)。1月15日二拍降至8.6亿,恰逢1月12日33家核心债权人(占债权总额60%)向法院申请破产重整。时间如此巧合,难怪姚振华质疑"相关部门涉嫌联手推动低价拍卖"。
更令人生疑的是评估标准:焊装车间3285元/平方米,行政楼仅2189元/平方米。要知道,常熟工业用地2025年均价已超4000元/平方米。这种"拆零件卖废铁"式的估值,是否真能反映年产15万辆整车工厂的价值?
四、20亿救命钱,能否换来200亿新生?
姚振华给出的救市方案颇具诱惑:只需20亿元投入,10个月即可复产观致7,年营收200亿元,利润30-40亿元。相比8.6亿的拍卖价,20亿投入看似高昂,但考虑到观致已有的技术积累、海外订单和成熟供应链,这笔账其实算得过来。
业内专家指出,传统车企转型失败案例中,78%源于资金链断裂而非技术缺陷。观致拥有宝马授权发动机、完整生产资质和海外渠道,这些无形资产的价值远超有形资产。参考蔚来2019年获70亿注资后起死回生的案例,观致并非没有翻盘机会。
五、司法拍卖透明度拷问:不止是观致的难题
这场举报事件折射出更深层的制度困境:当企业进入破产重整程序,如何平衡司法效率与资产保值?如何保障评估公正性?汽车工业协会《2025车企生存报告》显示,63%的业内人士认为资产估值缺乏透明标准。
值得玩味的是,1月12日33家债权人已联名申请撤销二拍,要求依法重整。这说明市场力量正在觉醒——与其贱卖资产分钱,不如保留完整产业价值共渡难关。正如姚振华所言:"我们用8年时间投入260亿,不是为了让优质资产被8.6亿贱卖。"