梁士毅老师《新能源行业国产AI工具赋能增效工作坊》
创始人
2026-01-21 00:02:54
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《新能源行业国产AI工具赋能增效工作坊》

课程目标:点击链接老师

1学习习主席关于新质生产力和人工智能的讲话

2中组部等九部委发布的《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案(2024—2026年)》

3了解当今美国生成式GenAI +Robot的AGI>ASI发展趋势

4了解国产最新AI工具在新能源行业赋能增效的重大突破

5 熟练掌握国产DS等AI工具多种场景落地实践

一 :习主席关于新质生产力和人工智能的讲话及政策导向:

1.1 习主席关于新质生产力科技创新和人工智能的最新讲话

1.2 习主席2.17在DeepSeek梁文峰及宇树机器人王兴兴参加的促进民营经济座谈会上的重要讲话

1.3国资委:”央企目前最紧迫的是要向前瞻性战略性新兴产业集中”

发改委:”适度超前建设一批智能算力中心”、“ 加快建设一批人工智能的行业大模型”

1.45中组部等九部委发布的《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案(2024—2026年)》

(一)实施数字技术工程师培育项目。

重点围绕大数据、人工智能、智能制造、集成电路、数据安全等数字领域新职业,

以技术创新为核心,以数据赋能为关键,开发培训教程,分职业、分专业、分等级开展规范化培训、社会化评价

(二)推进数字技能提升行动。适应数字产业发展和企业转型升级需求,大力培养数字技能人才。加强创新型、实用型数字技能人才培养培训。

了解当今美国和中国生成式人工智能GenAI 的AGI>ASI发展趋势

2.1美国AI从通用人工智能AGI到超级人工智能ASI的必然趋势及对华打压

  • Grok3、ChatGPT5等美国生成式GenAI +Robot将对中国AI竞争碾压
  • 近期兴起的“全网搜索”、“深度思考”、“图文模分析”的重要意义

2.2中国智造2025如期实现:

厚积薄发:DS(DeepSeek)横空出世属于意料之外,情理之中

国产AI领头羊有哪些?

(本课程重点教授DS、通义、Kimi、豆包、文小言、智谱清言、AIPPT)

2.3从AI文盲到拥抱AI,

从AI焦虑症到急起直追、急用先学,学以致用、立竿见影

2.4建立你私人秘书Agent的方向性意义

2.5微信中建立你私人知识库Ima知识叠加DS全网搜索

三 AI赋能新能源行业管理增效工作坊

3.1观摩讲师如何生成新能源行业各种岗位的不同文案

3.2新能源行业同类或相近工作岗位每五人组成一个学习小组,一个电脑,五个手机

3.3同组学员分工注册不同AI软件(企业注册DS的API近三个月免费)

  • DS的注册及付费(输入2元\输出8元/m)
  • 通义的注册
  • Kimi的注册
  • 文小言的注册
  • 豆包的注册
  • 智谱清言的注册
  • 纳米搜索的注册
  • Aippt的注册

3.4学员生成文案

  • 同小组成员分工使用电脑和不同手机APP工具
  • 使用不同工具围绕新能源行业同一工作岗位主题生成文案
  • 根据讲师步骤,按十步工作法逐一实操,形成新能源行业岗位具体情景要求的文案
  • 定位角色
  • 辨识对象
  • 讲清目的
  • 提醒忌讳
  • 喂足资料
  • 加减乘除
  • 分析合并
  • 艺术追问
  • 掺入己见
  • 重编润色
  • 学习文案生成的不同技巧:
  • 如何使用DS的深度思考加全网搜索
  • 如何使用纳米搜索等不同渠道搜索(以区新能源重点建设项目清单搜寻为例
  • 如何使用通义用不同语言搜索及其好处?
  • 如何把十几种语言统一合并到中文?
  • 如何指令阅读网站(附网址)并总结
  • 如何指令阅读文件并总结
  • 如何指令阅读照片辨识文字并写出总结
  • 如何用摄像头指令判读并根据规范写出分析意见和整改措施
  • 如何指令读多张图片或视频写出分析报告
  • 如何润色修改已有资料
  • 如何使用文小言校对文章
  • 如何运用讯飞将本地音频、视频或文档资料形成文字记录,并进一步整理成会议纪要

3.5学员生成PPT:

  • 各小组注册AIPPT
  • 三步法直接生成PPT
  • 1输入PPT主题
  • 2定文稿
  • 3定模版直接生成PPT并下载
  • 生成新能源行业具体个性化岗位需求的PPT实操诀窍:
  • 1明确主题与目标
  • 精准定位主题
  • 设定目标受众
  • 2合理规划内容结构
  • 创建大纲
  • 确定内容模块
  • 3优化文字内容
  • 简洁明了的语言
  • 关键词突出
  • 避免产生歧义
  • 4选择合适的视觉元素
  • 图表和图形
  • 图片和图标
  • 统一的风格和配色
  • 如何掺入旧PPT
  • 5利用AI的辅助功能
  • 内容生成与修改
  • 设计模板选择
  • 如何与旧文件统一模版
  • 实时反馈与优化

3.5学员生成图片

  • 学员观摩讲师生成图片的成果
  • DS文生图,图生图,图改图,图扩图,图变模
  • DS+插件>建设图设计+结构图纸设计+施工组织设计
  • 学员文生图:打开豆包
  • 明确需求:确定想要生成图片的主题、风格、色彩搭配、主体元素等关键要素,比如是生成一幅风景图还是人物插画等。
  • 输入描述:精准且详细地撰写提示词,把画面内容、风格特点等尽量完整表述出来,
  • 例如“一幅超写实风格的海边日落图,金色的阳光洒在波光粼粼的海面上,远处有几艘帆船”。
  • 参数调整(如有):部分工具可对图片尺寸、清晰度等参数进行设置,按需调节即可。
  • 生成查看:点击生成按钮,查看生成的图片是否符合预期,若不符合可进一步修改提示词再次生成。
  • 学员图生图:
  • 选择图片
  • 明确要求
  • 明确风格
  • 图片生图
  • 多重比较
  • 多次改图
  • 常用诀窍
  • 丰富提示词:多添加细节描述,像物体的质感(如光滑的玻璃、粗糙的树皮)、光影效果(柔和的侧光、强烈的逆光)等,让图片更逼真。
  • 参考借鉴:找一些类似风格或主题的优秀图片,参考其构图、配色等,融入到自己的提示词里。
  • 尝试不同表述:同样的内容用不同语句表达,可能会得到不一样但很有创意的图片效果,比如把“美丽的花朵”换成“娇艳欲滴的花朵”等。
  • 组合风格:尝试融合多种风格,比如“赛博朋克风格与中国水墨画风格结合的城市夜景图”,往往能打造独特画面。
  • AI扩图
  • AI修图补图
  • 同时多图生图
  • 同时多图改图
  • 建筑师渲染图联动改图
  • 图文并茂管理增效:
  • 图加文同步分析指导
  • 设计审图
  • 竣工图与原设计图对比
  • 传图进行QC质量评估并提整改意见
  • 传图编制工程量清单
  • Ipad探头加电子笔圈定同步专家会诊

3.6生成视频

  • 观摩讲师生成视频的成果
  • 分析AI生成物理世界视频的前景以及当前局限性
  • 无人机AI测屋计划模与现实模进行进度模模对比

讲师简介:

梁士毅老师

u 工学学士MBA 正高工

u 美国项目管理协会认证人士PMP;

u 国际项目管理学会IPMP中国区常委;

u 皇家特许建造学会认证人士MCIOB;

u 澳大利亚项目管理学会AIPM认证项目管理导师MPD;

u 上海市施工BIM大奖赛的评委

u 中国投资咨询工程师全国资格统考“工程咨询行业信息化”课程的讲师

u 上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任兼建筑数字化分会顾问以及树图建筑业区块链研究院技术委员

u 皇家特许测量师学会RICS资深会员、中国区前主席兼全球14万会员考官的执证培训官LAT(全球仅36名之一);

u 华建集团(2021全球建筑设计院第19名、全国第一名建筑设计院):华东建筑设计研究总院资深顾问兼上海华建工程建设咨询有限公司资深顾问

实战经历:

曾先后担任大中型施工企业总经理(18年)、房产公司总经理(3.5年)华建集团副总经济师和现代建设咨询有限公司总经理29年(该公司承担了世博会总体、上海中心和国际金融中心的前期策划和设计管理业务,迪士尼乐园全过程工程咨询业务,中国花博会的总顾问、总咨询和总管理以及市委市政府300号大楼、世博局、迪斯尼总部大楼的EPC业务)。

曾任中国建设监理协会理论研究和技术进步全国专家委员会副主任、上海建筑设计审图专业委员会主任

授课经历:

复旦大学管理学院MBA中心《项目管理实践》系列课程教授六年半。

清华、北大、浙大、同济、中国人民大学、中国科技大学、天津大学、宁波诺丁汉大学、中央党校、国家行政学院、中央民族干部学院、中央团校、住建部市长进修学院、上海市委党校、武汉大学、重庆大学、天津理工、华南理工、华中理工、昆明理工等几十个高校及多个培训机构的客座教授

曾在美国、英国、澳大利亚、新加坡、印度、东盟(马来西亚)发表项目管理学术演讲,国内全国会议演讲二百多次

课程主题:

《TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴》《工程项目的全过程风险管理》

《从技术骨干到销售精英》《项目经理的领导力和沟通管理》

《二十大新发展形势下建筑工程企业生产经营的战略转型和项目管理能力提升》

《新形势下开拓工程市场拿下项目订单的实战技巧》

《建设项目造价成本管理原理》《建企的商务谈判技巧》

《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》《总承包中的设计管理实务》

《新发展阶段双碳目标对于建筑业发展的长期机遇及挑战》

《工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理》

《建筑企业的项目干系人管理与高效沟通》《工程总承包项目的商务管理》

《绿色建筑最新政策解读与新发展阶段双碳达标对于建筑企业的机遇与挑战》

《新发展阶段建筑业产业化的机遇和挑战》《建筑施工企业项目管理标准》

《建设项目的全过程管理要点》《施工项目的全过程管理》

《新形势下建设工程项目管理前期策划》

《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》

《十四五计划与2035远景目标新形势下的两新一重》

《十四五时期建筑施工行业发展趋势与机遇分析》

《十四五规划和2035远景目标新发展阶段的基础设施投资方向及营销策略》

《十四五规划和2035远景目标新发展阶段基建行业项目管理人才的能力提升》

《当前复杂新形势下基建大干快上的机遇和智能建造和建筑工业化的挑战》

《新发展阶段成渝经济圈下的建筑业战略发展机遇和建筑企业顶层设计与商业模式创新》《新发展阶段的EPC总承包实务》《施工招投标政策解读及案例分析》

《项目管理中的沟通管理和组织协调》《新形势下全过程工程咨询服务实务》

《区块链赋能新产业与新基建》《双循环智能建造新形势下的总承包实务》

《设计院转型中项目经理的领导力和沟通管理》《公路工程基础知识》

《建筑装饰行业市场分析和行业模式》

《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》

《建筑业宏观形势与供给侧改革及数字化与智能化趋势分析》

《新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升》

服务企业:

中国广厦控股集团、中铁二局第四工程有限公司、武汉市汉阳市政建设集团公司三公司、中建七局、中国广厦控股集团、中建四局贵州投资建设有限公司、中建八局南方分公司、华蓝设计、山西建设投资集团有限公司、铁投集团、中铁科研院、成都建工八建、湖北能源、碧桂园、济南中建建筑设计院有限公司、中天建设、中建八局、北京硅谷互联科技有限公司、Arup、中建三局浙江省分公司、中海油田服务股份有限公司、中建水电8局、翠林投资集团、西安城市发展(集团)有限公司、成都路桥公司、上海通信服务、山东天齐置业集团有限公司、中建四局、福州市建筑设计院、葛洲坝三公司、中建四局、水利局、上海建工、中核建设、深圳工务署、北京建工集团、广州勘察规划设计院、中铁七局电务公司、上海国际医学园区集团有限公司、中建(泉州)城市、中科合肥煤气化技术有限公司、日立电梯、河南第二建设集团有限公司、中国建筑第八工程局、历城控股集团、中铁第一勘察设计院、中建集团、湖北省建筑设计院、山西五建、阳光能源、中建七局四公司、水利八局、广联达、中建八局二公司、中建安装集团......

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