1月23日,贵州大数据集团2026年度工作会在贵阳召开,记者从会上获悉,集团已聚焦医疗健康、教育文旅、政法公安、数智政务、智慧城市、企业国资、住建自然等重点领域,成立7大行业军团,全力推动集团实现市场化转型。
据了解,大行业军团是贵州大数据集团布局关键领域、实施精准攻坚的核心作战单元,是集团改革发展的“尖刀班”,将聚焦行业、深耕细作,扛起集团高质量发展主力担当。接下来,集团将构建“军团+区域子公司”的一体化组织体系,推动军团深耕行业纵向渗透,聚焦重点场景需求打造专业化服务能力,助力集团打好集团改革发展“翻身仗”。
惟改革者进,惟创新者强。今年,贵州大数据集团将坚定不移秉持“深化改革、积极进取、创新突破”的总基调,以深化改革打通发展堵点,以积极进取攻坚市场拓展,以创新突破激发发展动能,增强核心功能、提升核心竞争力,充分发挥集团基础性、平台性、支撑性、保障性、带动性功能定位作用,助力构建我省良好数字经济产业生态,服务我省数字经济产业升级。
坚定不移推动深化改革,集团将持续优化组织架构和业务流程,根据市场变化和业务发展需要,优化调整组织设置,简化决策程序,清除流程堵点,切实提升整体运行效率和响应速度。全面强化精益管理,强化全员、全过程、全要素成本意识,落实项目全生命周期成本核算与管理责任,增强预算执行的刚性约束与弹性调整能力。坚决筑牢风控防线,将合规要求嵌入所有业务流程,确保经营安全、数据安全、廉洁安全。
在队伍建设方面,集团坚持自主培养与外部引进双轮驱动,完善内部人才培养、使用、评价机制,围绕战略性业务和关键技术领域,精准引进高层次人才,打造一支懂市场、精技术、善管理、敢拼搏的高素质专业化队伍。深化劳动、人事、分配三项制度改革,真正打通“能上能下、能进能出、能增能减”路径,大胆选用敢于担当、善于突破、实绩突出的干部,旗帜鲜明地为实干者撑腰鼓劲。用机制激发活力,优化激励考核,让创造价值的人获得价值,让“以业绩论英雄”成为最鲜明的导向。
贵州日报天眼新闻记者 谌思宇
编辑 罗昌
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