九年同行 再探AI | 易点天下 X 阿里云共拓AI原生增长新路径
AI正在从“单点工具”走向“系统重构”。当大模型能力持续跃迁，企业真正面临的挑战，已不再是“要不要用AI”，而是如何让AI深入战略决策、业务流程、技术架构、数据治理乃至组织管理的每一个环节，形成可落地、可衡量、可持续的系统性能力升级。
对易点天下而言，AI不是单一工具的叠加，而是全球营销科技能力体系的一次重构。如何将大模型、Agent、AIGC、云原生、安全治理与数据智能能力，真正嵌入全球营销的真实业务流，正在成为公司持续探索的重要课题。
带着这样的思考，7月9日，易点天下走进阿里云杭州总部，围绕AI战略、AIGC营销实践、Agent工程化、AI研发提效、广告技术架构、安全治理、智能运维、数据分析、组织人才变革等议题，展开了一场跨战略、跨技术、跨组织的深度交流。
事实上，这并非双方的第一次深度对话。自2017年首次合作以来，易点天下与阿里云已携手九年，从2023年联合布局AI营销创新，到2024年共同发布"AI营销+CI云服务"出海解决方案，再到2025年全面深化合作迈向Agentic AI营销智能体构建的新阶段。此次走进阿里云，是在这一基础上的又一次纵深探索。
01 从AI战略到产业落地：共探AI原生增长新路径
交流从最核心的问题切入：在大模型能力持续跃迁的当下，企业究竟应该如何判断AI的方向，并将其转化为可落地、可衡量、可持续的业务能力？
阿里云团队分享了AI发展现状与中美路径差异、大模型落地的真实ROI，并完整解读了阿里"Token Foundry"战略：以"创造Token、输送Token、应用Token"为核心，将AI从功能模块升级为基础设施。Qwen大模型在推理、编码与Agent方向的能力全景，则为易点天下的技术选型提供了清晰坐标。
在AIGC营销实践环节，双方围绕视频生成、图像生成、广告素材生产、内容理解与创意优化等场景展开深入探讨。从AIGC能力如何提升营销内容生产效率，到AI如何真正服务广告行业的规模化创意需求，交流始终聚焦于一个核心命题：如何让AIGC从“能力展示”真正走向“生产可用”。
02 从业务场景到技术底座：让AI真正进入增长系统
如果说战略是方向，那么业务落地就是验证方向的唯一标准。在广告营销场景中，AI的价值正在从创意生成进一步延展至投放决策、数据分析和增长优化。双方围绕AI在ROI预测、素材优选、竞品分析、投放异动归因、自动化报表生成等场景中的应用进行了深度交流。
AI进入广告营销全链路，不只是提升效率，更是在重构全球增长的底层方法。在研发工程化方向，双方则重点探讨了AI如何进入代码生成、代码审查、测试验证、脚本自愈、长任务执行和存量系统改造等关键环节，让研发从“人力驱动的线性流程”，逐步走向“人机协同的智能工程体系”。
而在更底层的安全与运维方向，双方也达成了一个共识：AI不只是前台的提效工具，更需要安全、稳定、可治理的技术底座作为支撑。 面对全球多市场、多客户、多系统的复杂业务环境，企业级Agent的权限管控、数据安全、调用审计，以及智能运维中的日志分析、故障自愈、成本优化，都是AI规模化落地不可绕开的基础能力。从前台业务到后台架构，AI正在进入一个完整的增长系统。
03 从技术应用到组织进化：AI正在重塑人与团队
技术在变，组织必须跟着进化。在随后的组织与人才专题交流中，双方围绕AI时代的组织与人才变革展开了坦诚对话。
AI如何重构HR工作范式？传统的三支柱模型是否还适用？当员工可以通过AI自主学习，人才发展中心的核心价值是什么？如何构建AI时代的员工能力模型？如何将"超级个体"的能力进行复制与迁移？AI工具渗透率提升后，管理者的角色又该如何重塑？
这些问题没有标准答案，但交流本身就是价值——它让双方看到了彼此在组织进化路径上的探索与思考，也为后续在人才发展与组织变革领域的经验互通打开了窗口。
从AI战略认知的对齐，到AIGC、Agent、安全、运维、组织人才等议题的深度交流，再到面向真实业务场景的落地路径探讨，这场对话的价值在于，它让“AI全栈落地”从一个宏大叙事，变成了一张可拆解、可执行、可持续推进的行动地图。
对易点天下而言，AI不是一个单点能力的上线，而是一场围绕全球营销科技能力的系统性升级。未来，易点天下将持续以AI与数据智能为核心驱动力，携手阿里云等生态伙伴，把AI能力转化为真实的业务增长、组织效率提升和全球营销科技创新。